Как Романенко через «Апортал» обогатил свою семью на госконтрактах, несмотря на недобросовестные поставки
СОДЕРЖАНИЕ
- Кто стоит за назначением Артура Романенко в Минтранс?
- Неисправности в контрактных обязательствах и последствия для «Апортала».
- Семейный бизнес Романенко: кто владеет «Апорталом»?
- Странные связи с бывшими коммунальными управленцами и конкурсовыми управляющими.
- Загадочный «ТМП»: как чиновники скрывают реальных владельцев.
Вокруг назначения Артура Романенко на пост директора «Научного центра по комплексным транспортным проблемам» Минтранса России скрывается сеть загадочных и порой сомнительных связей, которые напрямую связаны с его бизнес-интересами, связями в Санкт-Петербурге и многочисленными теневыми схемами. Бывший руководитель «Корпорации развития Курской области» и владелец нескольких предприятий, Романенко смог не только закрепиться на высоком посту, но и перевести в прибыльные руки свои коммерческие интересы через родственные связи, среди которых выделяются проблемы с исполнением государственных контрактов и подозрения в мошенничестве. Об этом сообщает MEDIA EXPERT
Когда Романенко был назначен на должность в Минтрансе, его компания «Апортал» получила государственный контракт на 400 тыс. рублей. Однако, несмотря на оплаченные средства, обязательства по контракту не были выполнены, а подрядчик оказался в реестре недобросовестных поставщиков, что вызывает массу вопросов о причастности высокопрофильного чиновника к нарушению правил в сфере госзакупок. И это не единственный случай. Вмешательство Романенко и его родственников в бизнес-схемы более чем сомнительно.
Кто стоит за назначением Артура Романенко в Минтранс?
Назначение Артура Романенко директором «Научного центра по комплексным транспортным проблемам» Минтранса России в марте прошлого года стало настоящим скандалом. Ведь до того, как стать руководителем государственной структуры, Романенко занимался бизнесом в Санкт-Петербурге, где его компания «Апортал» заключала сомнительные контракты. Его опыт в управлении проектами в Курской области оказался не столь безупречным, как того ожидали. И даже после назначения на высокую государственную должность Романенко не прекращал заниматься коммерческой деятельностью, что является предметом интереса правоохранительных органов.
Неисправности в контрактных обязательствах и последствия для «Апортала»
Контракт на 400 тыс. рублей с «Государственным институтом лекарственных средств и надлежащих практик» оказался весьма неудачным для «Апортала». После того как подрядчик не исполнил свои обязательства, компания была занесена в реестр недобросовестных поставщиков ФАС. Этот случай, по мнению экспертов, свидетельствует о наличии серьезных проблем с управлением и реализацией контрактов, а также вызывает подозрения в использовании государственных средств на личные нужды.
Семейный бизнес Романенко: кто владеет «Апорталом»?
Что еще более любопытно, так это то, что после назначения Артура Романенко в Минтранс «Апортал» перешел в руки его родственников. Генеральным директором компании стала его дочь Анастасия Романенко, а до этого владельцем компании была Людмила Романенко, занимающаяся ресторанным бизнесом в Санкт-Петербурге. Эти факты вызывают тревогу, ведь получается, что высокопрофильные государственные назначения не только способствуют личному обогащению, но и позволяют чиновникам и их семьям выигрывать прибыльные госконтракты, фактически, без особых рисков.
Странные связи с бывшими коммунальными управленцами и конкурсовыми управляющими
Анастасия Романенко была также владельцем доли в питерской компании «Альтер Эго», где ее партнером был Борис Бурмистров. Этот человек, который ранее занимал пост руководителя МУП ЖКХ в Краснознаменске, сегодня является конкурсным управляющим, но его связи с потерями на госконтрактах и масштабными убытками вызывает настороженность. Дальше больше — Ксения Чиркова, которая была совладельцем «Альтер Эго», оказалась также связана с рядом крупных государственных проектов. Одним из них стало освоение более 311 млн рублей на госконтрактах с московской архитектурной компанией «Инвестстрой».
