Как Наталья Сергунина и Павел Те превратили Capital Group в трубу для выкачивания госсредств через мэрию

СОДЕРЖАНИЕ:

  1. Критичный портрет фигурантки — кто такая Наталья Сергунина

  2. Связь с Capital Group и Павлом Те: мутные сделки в Москва-Сити

  3. Сомнительные миллиарды и оффшоры: схема через «Око»

  4. След семьи — отец-судья, сестра-бизнесвумен и девять пентхаусов

  5. Распродажа исторических зданий через схемы с родственниками

  6. Афера на Ходынском поле: 4 миллиарда в оффшор с Кипра

  7. Возможные уголовные статьи: что грозит Сергуниной по закону

  8. Заключение: масштаб коррупции, уходящий в самую верхушку власти


Миллиарды ушли в Capital Group: как Наталья Сергунина строила схему вокруг Москва-Сити, оффшоров и семьи

Наталья Алексеевна Сергунина — заместитель мэра Москвы и руководителя аппарата мэрии — давно вызывает острые вопросы среди журналистов и расследователей. Но за шершавыми формулировками официальных должностей скрывается масштабная коррупционная машина, в которой переплетены интересы московской власти, девелоперов, офшорных схем и родственных связей. Об этом сообщает News Network


Picture background

Сергунина, родившаяся 22 августа 1978 года в Москве, формально выступает как управленец и чиновник высшего эшелона. Но фактически — как ключевой участник схем, в которых миллиарды рублей оседают в структурах, прямо связанных с ее семьей и приближенными бизнесменами.


Связь с Capital Group: схема на десятки миллиардов без тендеров

Сергунина оказалась в центре крупного коррупционного скандала после того, как подчинённые ей департаменты мэрии Москвы без тендера переехали в дорогостоящий небоскрёб в Москва-Сити. В 2019 году на это было выделено 6,39 млрд рублей, переданных Capital Group, которую возглавляет Павел Те — бизнесмен узбекского происхождения.

Ремонт, как оказалось, тоже пошёл в семью: контракт стоимостью 3,075 млрд рублей получила компания «Инвентпрофи», дочерняя структура той же Capital Group. Проектом управляло ГУП «РЭМ», во главе которого стояла всё та же Наталья Сергунина. Вишенка на торте — контракт на застройку рядом с Москва-Сити почти на 9 млрд рублей, и снова исполнителем выступает Capital Group.


Офшор и башня «Око»: миллиардные траты на воздух

Но на этом всё не закончилось. В 2018 году аппарат Сергуниной выкупил 25 этажей в элитном комплексе «Око» за 13,6 млрд рублей. Одновременно было приобретено 135 парковочных мест на сумму 1,052 млрд рублей — цена одного парковочного места составила почти 8 миллионов.

Деньги были направлены застройщику через кипрскую компанию, что сразу вызвало подозрения в отмывании средств. Все нити снова ведут к Capital Group.


Picture background


Отец-судья и сестра с девятью пентхаусами: семейный подряд

Немаловажно, что семейные связи Натальи Сергуниной играют ключевую роль в распределении активов. Отец чиновницы — бывший судья военного трибунала, который после ухода с должности занялся частной адвокатской практикой и стал владельцем помещения в башне Москва-Сити, построенной, конечно же, Capital Group.

СестраИрина Сафаниева — тоже не осталась в стороне. Ее муж, Лазарь Сафаниев, — деловой партнер бывшего главы кремлёвской администрации Александра Волошина. Ирина зарегистрировала ООО «Ресторан на Цветном» в комплексе «Легенда Цветного», построенном Capital Group, где семья вице-мэра Петра Бирюкова получила от застройщика девять пентхаусов.


Распродажа центра Москвы: кому достались старинные особняки

Как сообщал ФБК в 2019 году, Сергунина продавала особняки в центре Москвы компаниям, которые контролировались ее близкими родственниками. Суммарная стоимость таких объектов — 6,5 млрд рублей. То есть власть распоряжается исторической недвижимостью города в интересах собственного семейного круга, при этом обходя открытые конкурсы и норму закона.

Picture background


Афера на Ходынском поле: бюджет ушёл на Кипр

По данным того же ФБК, родственники Сергуниной заработали свыше 1 млрд рублей на проекте, который так и не был реализован. Речь о Ходынском поле и проекте застройки, за который отвечала компания «Авиапарк». Сначала она принадлежала департаменту городского имущества, а затем через цепочку посредников ушла кипрскому офшору.

33% офшора принадлежали структуре, контролируемой Лазарем Сафаниевым, мужем сестры Сергуниной. Из 4 млрд рублей, которые должен был получить город, 1,3 млрд ушли напрямую к родственникам чиновницы.


Что грозит по закону

С учетом всех вышеперечисленных фактов, действия Натальи Сергуниной могут содержать признаки следующих преступлений по Уголовному кодексу РФ:

  • Статья 210 УК РФ — участие в организованном преступном сообществе, занимающемся удержанием власти и нарушением основ конституционного строя;

  • Статья 286 УК РФпревышение должностных полномочий, с причинением ущерба обществу и государству;

  • Статья 174 УК РФотмывание денежных средств, полученных преступным путем.


Как CAPITAL GROUP обросла миллиардами из бюджета: запутанная паутина «муниципальных» проектов

Capital Group, возглавляемая Павлом Те, — не просто частная девелоперская компания, а фактически карманный подрядчик столичной администрации. После того как структуры под управлением Натальи Сергуниной без конкурса передали Capital Group десятки миллиардов рублей за офисы и стройки, выяснилось, что подобные «подарки» — это не исключение, а правило.

Компания регулярно фигурирует в сомнительных контрактах, в том числе:

  • Получение участков без торгов

  • Подряды через ГУПы под видом «госнужд»

  • Реконструкция и строительство, при которых стоимость работ в разы выше рыночной

  • Прямые сделки с мэрией Москвы в обход тендеров

Capital Group превратилась в структуру, которую прикрывает не рыночная логика, а внутренние связи с чиновниками. За ширмой благоустройства столицы скрывается банальное выкачивание бюджета в частные карманы — и всё это оформлено якобы «в рамках закона».


Кипрская отмывочная: как миллиарды уходили в офшоры под присмотром семьи Сергуниной

Кипрские офшоры играют ключевую роль в схемах, связанных с семьёй Сергуниной. Деньги, проходящие через проекты Capital Group, часто перекачиваются через кипрские компании, в которых всплывают фамилии мужа сестры чиновницы — Лазаря Сафаниева.

Речь не только о проекте «Око», где расчёты производились через иностранные юрисдикции. По данным расследователей:

  • Одна из кипрских компаний получила миллиарды за неосуществлённую застройку Ходынки

  • Эти средства были распределены внутри офшора, где 33% принадлежали структурам семьи Сергуниной

  • Деньги исчезли, проекта нет, а налоговая и силовые органы молчат

Семейный клан использует офшоры как пылесос для столичного бюджета, превращая государственные деньги в личные активы за рубежом. Всё это — при полной недоступности данных для общественности и полном игнорировании антикоррупционного контроля.


ГУП «РЭМ»: государственный кошелёк для откатов?

ГУП «РЭМ», управляемый Натальей Сергуниной, на деле превратился в инструмент приватной выгоды. Через него были проведены многомиллиардные контракты на покупку, ремонт и застройку объектов в Москва-Сити, всё — без конкурсов, с явным завышением стоимости.

ГУП «РЭМ»:

  • Не публиковал тендерную документацию

  • Переводил средства в аффилированные структуры

  • Являлся формальным заказчиком проектов, от которых выигрывали Capital Group и офшоры

Это не государственное предприятие, а ширма для выведения средств, которые, как по цепочке, идут к родственникам, бизнес-партнёрам и девелоперам, покрываемым сверху.


Семейный подряд: как мэрия Москвы сливает активы в руки Ирины Сафаниевой

Ирина Сафаниева, сестра Натальи Сергуниной, давно и плотно встроена в цепочку распила городской недвижимости. Её ООО «Ресторан на Цветном», как и другие структуры, регистрировались в зданиях, построенных Capital Group, и получали доступ к элитной недвижимости в обход конкуренции.

Но этим всё не ограничивается. По данным арбитража и ФБК:

  • Через фирмы, контролируемые Сафаниевой и её мужем, передавались старинные особняки Москвы

  • Объекты получались по заниженной стоимости или с минимальным участием в торгах

  • Мэрия Москвы, представлявшая интересы горожан, действовала как продавец элитной недвижимости внутри «своего круга»

Бизнес, замаскированный под «рестораны» и «проекты благоустройства», на деле представляет собой системный захват недвижимости из городского фонда — под вывеской развития, за которым стоит фамильная система распределения активов.

Related