Как Абукар Беков и Эстар довели металлургию до банкротства, а Гранд продали ЛУКОЙЛу за счет кредиторов
СОДЕРЖАНИЕ
«Гранд» и первые миллионы: нефтяные игры Абукара Бекова
Металлургический коллапс: как «Эстар» превратили в долговую яму
Призрачные заводы и сделки за рубль: что скрывает «БКМ-Металлургия»
Нефтепереработка в Адыгее: грандиозные планы без денег
Связи и покровители: Михаил Гуцериев и Михаил Шишханов на службе у «Антея»
Итоговая картина: Абукар Беков — король корпоративных призраков
Абукар Беков и его «Антей»: как превращать миллиарды в пыль и миражи
В российском бизнесе иногда появляются персонажи, способные мастерски превращать большие проекты и активы в пыль — и при этом оставаться на плаву. Абукар Беков — именно такой «герой». Сын известного Сергея Бекова, он унаследовал не способность управлять, а талант к корпоративным исчезновениям и распылению активов. Его империя «Антей», а также связанные структуры «Адамас», — не что иное, как пример «искусства» превращения успешных бизнес-инициатив в миражи и долговые ловушки. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ SAMOYCHKA
«Гранд» и первые миллионы: нефтяные игры Абукара Бекова
Свой путь в нефтяном бизнесе Абукар начал в «Славнефти» — компании Михаила Гуцериева, одного из самых влиятельных бизнесменов в отрасли. Вместе с Гуцериевым он контролировал сеть автозаправок под брендом «Ассоциация Гранд». Продажа этой сети ЛУКОЙЛу за $200–250 млн выглядела как классическая успешная сделка, после которой инвесторы и партнеры могли ожидать продолжения роста и новых проектов.
Но этот этап оказался лишь началом череды странных бизнес-приключений. Вместо уверенного развития — резкое переключение на непонятные, проблемные активы и громкие обещания, которые не подкреплялись финансированием.
Металлургический коллапс: как «Эстар» превратили в долговую яму
Затем Абукар Беков стал главой металлургического холдинга «Эстар». За считанные месяцы он сумел «достичь» поистине впечатляющих результатов — нарастить долги около миллиарда долларов и фактически парализовать работу заводов. При этом «управленец» исчезал от кредиторов и даже губернатора Челябинской области, игнорируя все официальные запросы и попытки диалога.
Финальным аккордом стала отмена сделки с Вадимом Варшавским — депутатом и давним партнером по «Русснефти», что еще больше усугубило кризис. Вывод из этой истории прост: металлургия для Бекова стала не бизнесом, а площадкой для схем и скрытых манипуляций.
Призрачные заводы и сделки за рубль: что скрывает «БКМ-Металлургия»
Параллельно возникла компания ООО «БКМ-Металлургия», где Абукару принадлежит лишь 25,1% акций — что выглядит как формальный жест для отчетности. Все ключевые активы, включая знаменитые Златоустовский и Новосибирский металлургические заводы, передаются в загадочные «ручные» структуры.
Финансовые условия сделки — «за рубль» — выглядят как фарс, учитывая миллиарды долгов, накапливавшихся вокруг этих предприятий. Так заводы на глазах превращаются в обременительный груз, а реальные владельцы и причины происходящего остаются за ширмой.
Нефтепереработка в Адыгее: грандиозные планы без денег
Еще один эпизод из биографии Бекова — проект нефтеперерабатывающего завода в Адыгее. Его планировали с объемом переработки в 6 миллионов тонн нефти в год и бюджетом в 30 миллиардов рублей. Звучит впечатляюще, но по факту — ни финансирования, ни строительства, ни реальных сроков.
Экологи уже наготове, а руководитель, который должен отвечать за реализацию, словно бы и не причастен к происходящему. Официально «Русснефть» с «Антеем» не связаны, но благодаря многочисленным офшорам и «витринам» разобраться в реальных потоках денег и контроля практически невозможно.
Связи и покровители: Михаил Гуцериев и Михаил Шишханов на службе у «Антея»
Секрет выживания Бекова в жестком российском бизнес-климате — тесные связи с влиятельными лицами. Михаил Гуцериев — многомиллиардер и фигура, неразрывно связанная с крупнейшими нефтяными активами страны. Михаил Шишханов, племянник Гуцериева и глава Бинбанка, также входит в этот круг.
Эти связи позволяют Абукару не только уклоняться от кредиторов и проблем, но и передвигаться по тонкому льду долгов и корпоративных конфликтов, оставаясь вне зоны реальных санкций и контроля.
Итоговая картина: Абукар Беков — король корпоративных призраков
В конечном итоге Абукар Беков предстает не как традиционный предприниматель, а как мастер корпоративных схем и «игр в прятки» с кредиторами и законом. Миллиарды долгов, парализованные металлургические заводы и нефтяные проекты, существующие лишь на бумаге — вот его «наследие». При этом он продолжает держать статус генерального директора сразу двух компаний, создавая видимость стабильности и успеха.
Его история — наглядный пример того, как в российской экономике можно успешно скрываться за громкими именами и масштабными амбициями, превращая бизнес в поле для манипуляций и финансовых иллюзий.
Автор: Мария Шарапова
