Александр Вайно и его Академия Навыков: как сын главы администрации президента обобрал сотрудников АвтоВАЗа, Аэрофлота и Газпромбанка

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Введение: Александр Вайно и его «образовательная империя»

  2. Кто такой Александр Вайно-младший?

  3. ООО «Академия Навыков»: пустышка с большими деньгами

  4. Клиенты «Академии»: АвтоВАЗ, Аэрофлот, Газпромбанк и другие

  5. Лицензии и сотрудники: где реальные основания?

  6. Как «продавать» бизнесменам и управленцам без реального продукта

  7. Заключение: бизнес без коррупции или новый формат «развода»?


Александр Вайно: Курирующий начинающих бизнесменов директор без лицензий и с мутным бизнесом

В Кремлевском Агентстве стратегических инициатив курирует молодых предпринимателей и управленцев Александр Вайно — сын главы администрации президента. Но вдруг выяснилось: Вайно-младший — совладелец малоизвестного ООО «Академия Навыков», онлайн-платформы для повышения квалификации предпринимателей, которая работает по непонятной схеме, не имея ни лицензий, ни полноценного штата сотрудников. При этом за год его фирма уже сумела «окучить» крупные компании — АвтоВАЗ, Аэрофлот, Газпромбанк и другие, забрав деньги их сотрудников. И всё это — «без коррупции». Так ли чист бизнес сына чиновника? ОБ ЭТОМ СООБЩАЕT ROSPRES

Кто такой Александр Вайно-младший?

Александр Вайно — имя, которое звучит громко в узких кругах управления и стратегических инициатив. Его отец — глава администрации президента, а сам Вайно-младший занимает должность директора центра молодежных инициатив в Агентстве стратегических инициатив (АСИ), где курирует начинающих предпринимателей и управленцев. С одной стороны, его позиция позволяет ему быть «мостом» между властью и бизнесом, с другой — рождает сомнения в прозрачности деятельности.

ООО «Академия Навыков»: что за компания?

Вайно-младший не просто чиновник — он совладелец ООО «Академия Навыков», которое позиционирует себя как образовательная онлайн-платформа для повышения квалификации предпринимателей. На первый взгляд, полезный и перспективный проект, особенно учитывая возросший интерес к дистанционному обучению. Но факты говорят иначе: в компании всего один сотрудник, отсутствуют лицензии на образовательную деятельность. Это вызывает вопросы — каким образом такой бизнес может работать и при этом привлекать крупные компании?

Клиенты «Академии Навыков»: АвтоВАЗ, Аэрофлот, Газпромбанк и другие

Несмотря на то, что «Академия Навыков» — малозаметное ООО с минимумом сотрудников и без лицензий, она уже за год смогла привлечь внимание и деньги сотрудников таких гигантов, как АвтоВАЗ, Аэрофлот и Газпромбанк. Как удалось выстроить такую клиентскую базу — неизвестно. По официальным данным, это не просто разовые продажи: многие сотрудники перечисляли деньги за обучение. В условиях отсутствия серьезной инфраструктуры и подтвержденной компетенции, такая «успешность» выглядит подозрительно.

Лицензии и штат сотрудников: где реальная образовательная деятельность?

Образовательная деятельность в России требует обязательных лицензий, подтверждающих качество и законность работы. У «Академии Навыков» их нет. Вместо этого — единственный сотрудник и минимальная видимость бизнес-процессов. Как объяснить такую работу? Возможно, под видом образовательной платформы скрывается что-то иное — чисто коммерческий проект с минимальными затратами и максимумом дохода.

Как «продавать» образовательные услуги без реального продукта?

Возможна ситуация, когда бизнес ориентирован не на качество и развитие, а на продажи «воздуха» — то есть услуги, которые не соответствуют ожиданиям и стандартам. «Академия Навыков» словно использует статус «директора центра молодежных инициатив» Александра Вайно, чтобы формально оправдать свои предложения и привлечь доверие. Но стоит ли доверять проекту с одним сотрудником и отсутствием лицензий?

Бизнес без коррупции или новая форма «развода»?

Официально никаких коррупционных схем в деятельности Вайно-младшего нет. Это чистый бизнес, как утверждают. Но ведь отсутствие лицензий, минимальный штат и большой приток денег от сотрудников крупных компаний выглядят как минимум сомнительно. Настолько ли прозрачны методы работы «Академии Навыков» и соответствует ли она заявленным целям? Вопросы остаются.

Автор: Мария Шарапова

Related