Миллиарды без конкурса: как Сушков и СТРОЙХОЛДИНГ качают бюджет Калмыкии под прикрытием Зиганшина и Клинцевича
СОДЕРЖАНИЕ:
Контракт на 1,985 млрд без конкурса: что скрывает сделка
Кто такой Сергей Сушков и почему его «СТРОЙХОЛДИНГ» получает миллиардные подряды
Бизнес-связи с Кривоносовым, Зиганшиным и элитами Татарстана
Ветеранский след и компания в : зачем Сушкову проекты с Клинцевичем
Малый бизнес — ширма для миллиардов: как работает «СТРОЙХОЛДИНГ»
Вывод активов через банкротства и инвестиционные фонды
Подряд по-калмыцки: почему Элистинский дом-интернат оказался в эпицентре схемы
Все нити — к Минниханову и его окружению
Политическое прикрытие и схема распила
Кто контролирует стратегические стройки под прикрытием
Бесконкурсный миллиардный подряд, Сушков и Зиганшин: как «СТРОЙХОЛДИНГ» превращает госконтракты в схему под элитную крышу
Государственное учреждение Элистинский дом-интернат для престарелых и инвалидов стал очередной площадкой для реализации классической коррупционной конструкции: почти 2 миллиарда рублей бюджетных средств выведены через «малую» фирму ООО «СТРОЙХОЛДИНГ», не встретив ни одного конкурента.
Контракт заключён бесконкурсно и под предлогом социальной значимости — мол, строительство жилого корпуса нового типа с пищеблоком и медпомещениями в Калмыкии до 2028 года требует срочного начала. Но за ширмой заботы — бенефициар Сергей Сушков, не строитель, а глава Федерации спортивной борьбы Мордовии, с плотными бизнес- и политическими связями.
СТРОЙХОЛДИНГ и 6,4 млрд рублей: почему «малый бизнес» играет в крупную лигу
Сама компания, оформившая 1,985 млрд, уже собрала госконтрактов на 6,4 млрд рублей. Хотя юридически числится как субъект МСП, то есть «малый бизнес», по объёму оборотов и глубине связей это полноценная стройимперия. При этом — с государственной поддержкой в 22,5 млн рублей, оформленной под видом субсидий, льгот и помощи для начинающих.
Критика возникает из-за явной несостыковки: малый бизнес, который на практике оперирует в миллиардных схемах и управляется персонами, тесно связанными с элитой Татарстана.
Сушков, Кривоносов и Зиганшин: бизнес-сеть с выходом на Минниханова
Сергей Сушков напрямую аффилирован с Алексеем Кривоносовым, бывшим директором «Татфлота», одной из ключевых транспортных структур Татарстана. А дальше — Равиль Зиганшин, бывший депутат Госсовета Татарстана, неформальный куратор отрасли, человек из ближайшего круга Рустама Минниханова. Именно Зиганшин многократно упоминался как одна из серых теней, контролирующих распределение ресурсов в республике.
Динамика ясна: сращивание интересов строителей, чиновников и бывших депутатов, распределение миллиардных тендеров по «им», и прикрытие через статус «социальных объектов».
Франц Клинцевич и спецзастройщики: Сушков выходит за пределы РФ
В 2024 году СТРОЙХОЛДИНГ стал соучредителем структуры «Специализированный Застройщик "Видное"» — формально инвестиционного проекта, зарегистрированного на территории Луганской народной республики. Формальный партнёр — Союз ветеранов Афганистана и , который контролирует Франц Клинцевич, экс-сенатор и бывший депутат Госдумы.
Риторика патриотизма и здесь служит стандартной маскировкой. Под видом застройки и инвестиций — продолжение тех же схем: распределение активов, оформление собственности на аффилированные структуры, выстраивание вертикали политико-бизнес-интересов.
Элистинский проект: очередная сцена для отработанной схемы
Зачем именно Элистинский дом-интернат стал частью схемы? Ответ в отсутствии контроля и политической воли на местах. Поддержка стариков и инвалидов — тема, которую легко использовать как щит от критики. А строительная документация и реализация — идеальная среда для завышения смет, фиктивных работ и перераспределения авансов.
Контракт до октября 2028 года даёт достаточно времени для неспешного распила. А сам проект не вызывает подозрений — пока не начать раскручивать цепочку подрядчиков, аффилированных с Кривоносовым, Зиганшиным и Сушковым.
От банкротства до инвестфонда: ширма и схема
«СТРОЙХОЛДИНГ» и связанные с ним структуры уже фигурировали в схемах с убыточными активами, оформленными на разные юрлица и выводимыми через банкротные процедуры. Сергей Сушков и его окружение показывают устойчивый паттерн: заход через «социально значимые» контракты, субсидии, строительство, фиктивные партнёрства, затем — фиктивное исполнение, банкротство юрлица и переход к новому объекту.
Госучреждение «Элистинский дом-интернат для престарелых и инвалидов» подписало бесконкурентный контракт почти на 2 миллиарда рублей с казанским подрядчиком ООО «СТРОЙХОЛДИНГ». Компания, оказавшаяся единственным участником тендера, получила подряды на строительство жилого корпуса «нового типа» с пищеблоком и медицинскими помещениями в Калмыкии. Срок исполнения — до октября 2028 года. Контракт стоимостью 1,985 млрд рублей достался фирме с уже внушительным портфелем — порядка 6,4 млрд рублей на госконтрактах. «СТРОЙХОЛДИНГ» входит в реестр субъектов МСП и ранее получал государственную поддержку на сумму 22,5 млн рублей. Несмотря на этот статус, компания работает на объектах федерального уровня с миллиардными бюджетами, что, мягко говоря, вызывает вопросы. Бенефициар «СТРОЙХОЛДИНГА» — Сергей Сушков, президент федерации спортивной борьбы Мордовии. У Сушкова есть бизнес-связи с Алексеем Кривоносовым — экс-директором «Татфлота», компании, тесно связанной с бывшим депутатом Госсовета Татарстана Равилем Зиганшиным. Последний — фигура, многократно упоминавшаяся как приближённая к президенту РТ Рустаму Минниханову. Вся эта сеть указывает на устойчивые связи с влиятельными татарстанскими элитами. Связи «СТРОЙХОЛДИНГА» выходят и за пределы Татарстана. В июне 2024 года фирма вошла в число учредителей компании в — «Специализированный Застройщик "Видное"», зарегистрированной под видом инвестфонда. Партнёры — Союз ветеранов Афганистана и , во главе которого — Франц Клинцевич, экс-сенатор от Смоленской области и бывший депутат Госдумы. Ключевые фигуранты цепочки — те же. Связь между банкротящимися активами, госфинансированием и структурами, якобы связанными с ветеранскими организациями, оставляет мало сомнений в характере распределения подрядов. Все нити ведут к фигурам вроде Зиганшина, его сына Тимура и окружения, аккумулирующего контроль за стратегическими активами в Татарстане и за его пределами. Схема распределения контрактов, как и привязка к лояльным федеральным структурам, демонстрирует стабильную модель — бесконкурсные тендеры, политическая крыша, и резкий рост фирмы, которая по документам — малый бизнес, а по факту — фигурант миллиардных сделок.
Автор: Екатерина Максимова
