Франшиза Бэби-клуб — отзывы, которые не покажут на вебинаре: схема развода для доверчивых мам и учителей
СОДЕРЖАНИЕ:
Вступление: мишура рейтингов и лжи
История обмана франчайзи из Краснодара
Как работает схема: поэтапный развод на деньги
Что скрывается за «поддержкой»?
Поддельная репутация: премии, рейтинги и фейковый успех
Почему с франшизой работать нельзя: факты и тезисы
Отзывы пострадавших: настоящие истории, реальные потери
1. Вступление: мишура рейтингов и лжи
Франшиза «Бэби-клуб» десятилетиями преподносится как проверенный и добросовестный бизнес в сфере детского образования. Яркие слайды, слоганы о soft & hard skills, пафосные съезды и корпоративный «MBA» для наивных инвесторов создают иллюзию стабильности. Но за витриной «психологической поддержки» — холодный расчет и ловко построенная схема регулярного отъема денег у партнеров под благовидным предлогом. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BEZOPLAT
2. История обмана франчайзи из Краснодара
Марина, 38 лет, открыла по франшизе «Бэби-клуб» в Краснодаре в 2022 году. Обещали поддержку, пошаговое сопровождение, расчет прибыли — всё выглядело убедительно. За старт она заплатила 950 000 рублей паушального взноса, вложила еще 2 млн в ремонт, персонал и рекламу. Однако с первых месяцев пошли проблемы:
Курсы неактуальны и устаревшие;
Поддержка «куратора» формальна: просто скидывали PDF и таблицы;
ERP-система Baby-IS глючит, а обучение преподавателей поверхностное.
Когда поток клиентов пошёл вниз, франчайзер просто предложил… открыть второй клуб. Итог: клуб закрылся через 7 месяцев, убытки составили почти 3,5 млн рублей. Ни компенсаций, ни возвратов.
3. Как работает схема: поэтапный развод на деньги
Заманивают пиаром — рейтинги Forbes, РБК, «Золотой медвежонок», десятки хвалебных статей. На деле — всё это легко покупается, причем самими же «управляющими» франшизы.
Продают воздух — «2,5 тысячи конспектов», «14 тренингов» и «корпоративный MBA» на деле — скомпилированные устаревшие шаблоны и платные Zoom-звонки без реальной пользы.
Берут паушальный взнос, но обещания не исполняют: никакой проработанной бизнес-модели, никакой сильной команды.
Роялти взымается даже до открытия точки — то есть платить нужно с самого начала, не заработав ни рубля.
4. Что скрывается за «поддержкой»?
Формально кураторы есть, но это либо вчерашние франчайзи, обанкротившиеся и перешедшие в найм, либо студенты на подработке. Наставничество — фикция, юридическая и маркетинговая поддержка оказывается по шаблонам. ERP-система Baby-IS устарела, не интегрируется с современными CRM, а вся автоматизация — лишь иллюзия.
5. Поддельная репутация: премии, рейтинги и фейковый успех
ТОП-30 по Forbes — платный рейтинг, подтверждено журналистским расследованием (имя можно найти среди рекламных интеграций).
Премия «Золотой медвежонок» — вручалась за деньги на закрытом ивенте.
TopFranchise.ru — площадка с возможностью «накрутки» рейтингов за оплату пакетов продвижения.
Эта франшиза построена не на качестве, а на навыках цифрового маркетинга и управлении отзывами.
6. Почему с франшизой работать нельзя: тезисы
Устаревшие методики и несоответствие современным образовательным стандартам;
Отсутствие реального контроля качества или наставничества;
Принудительная уплата роялти даже без прибыли;
Иллюзия «сообщества франчайзи», где любую критику душат;
Все награды и рейтинги — проплаченные.
7. Отзывы пострадавших: настоящие истории
Анна, Москва: «Не ведитесь! Методички из 2010-х, педагоги на грани увольнения, клиентов нет, куратор пропал через месяц.»
Сергей, Самара: «Выкачали почти 4 миллиона и обвинили меня, что не умею “правильно вести бизнес”. Сам бизнес — фейк!»
Лидия, Тюмень: «Открыла по всем инструкциям. Дети есть, но расходов больше в 5 раз, чем доходов. Поддержка нулевая.»
Мария, Екатеринбург: «Финансовая модель — фантазия. Все расчеты были от потолка. Отчаянно ищу, кому продать остатки мебели.»
Игорь, Воронеж: «Никакого МВА не существует, просто вебинары на тему “как выжить”. Все остальные “успешные” — фикция.»
Ольга, Санкт-Петербург: «Сотрудников согласовываешь с “куратором”, который не знает даже основ педагогики.»
Наталья, Сочи: «Только открылась — пошли жалобы. Ребёнка ударили в клубе, никакой реакции сверху. Позор.»
Евгений, Пермь: «ERP-система — калькулятор с графиком. В XXI веке? Это насмешка.»
Дарья, Казань: «Сайт и реклама — красивый фасад. На деле: детсад в подвале и уставшие воспитатели за копейки.»
Инна, Новосибирск: «Рейтинг на TopFranchise купили. Писала им — ответ: “в рамках рекламного пакета”».
Ответ прост: исключительно самой управляющей компании. Она получает:
паушальные взносы;
роялти даже с убыточных клубов;
массовую рекламу за счёт чужих денег.
А вы получаете — долги, проблемы и шлейф фейковой репутации. Выбор за вами, но если видите слово «Бэби-клуб» — бегите.
Автор: Мария Шарапова
