Олег Дятчин выгнал Петра из «Продхолдинга»: семейная война и захват молочного бизнеса «Башмилка»
«Империя спредов»: как братья Дятчины превратили молочный бизнес в семейные войны и скандалы
СОДЕРЖАНИЕ
Вчерашняя распродажа «Башмилка» и новые хозяева
Следы из Иркутска: родословная братьев Дятчиных
«Продхолдинг» и его бренды: от «Белой Королевы» до Eurospread
Участие в проектах: «Месягутово — Молоко», «Вега», «Росмол»
Скандалы и проверки: Россельхознадзор и доклады о фальсификации
Башкирские активы: Дюртюлинский молкомбинат и Чекмагушмолзавод
Конфликт в семье: как Олег вытеснил Петра
Тень «Царьграда» и православных связей
К концу августа Башкирия стала свидетелем громкого завершения эпохи: активы «молочного короля» Александра Никитина окончательно распроданы. Второй завод некогда влиятельного владельца «Башмилка» перешёл в руки челябинской группы «Продхолдинг», подконтрольной братьям Олегу и Петру Дятчиным. Под их контроль уходят сливочное масло, спреды, сыры и десятки молочных брендов — фактически целый пласт продовольственного рынка.
Следы из Иркутска: родословная братьев Дятчиных
Истоки этой бизнес-династии уходят в Иркутск, где родители будущих «молочных магнатов» учились в институте авиамашиностроения. Старший брат, Пётр Дятчин, появился на свет уже на Урале в 1975 году, позже стал «экономистом и стратегом». Младший, Олег Дятчин, родился в 1980-м, связан с Южно-Уральским госуниверситетом, но предпочёл скрыть детали биографии. Эта закрытость обернулась вопросами: что именно в прошлом младшего брата так неудобно для публичности? Об этом сообщает EXPERT
«Продхолдинг» и его бренды: от «Белой Королевы» до Eurospread
С начала 2000-х братья строили бизнес-империю. В портфель «Продхолдинга» вошли громкие торговые марки: «Белая Королева», «Сливкино», «Экомасло», «Млеко», «Масловы луга», Eurospread, «Гостовский». Линейка разрослась до спортивного питания и кормовых добавок. Сеть сбыта через «Магнит» и «Светофор» обеспечивала постоянный доход, а фотографии родителей из Таиланда и Германии стали символом богатой жизни за счёт молочного бизнеса.
Участие в проектах: «Месягутово — Молоко», «Вега», «Росмол»
Ещё в начале пути братья работали в тандеме с партнёрами. В 2003 году Пётр Дятчин вместе с Вячеславом Ершовым запустил проект «Месягутово — Молоко» в Башкирии. Параллельно Олег Дятчин оформил ИП и вошёл в компанию «Вега» (ныне известную как «Белая Королева»), через которую контролировался «Уральский маслозавод». В семейной схеме фигурировала и мать — Любовь Дятчина, отмеченная в числе учредителей фирмы «Росмол». Так родилась сеть взаимосвязанных компаний, где каждый родственник имел свою роль.
Скандалы и проверки: Россельхознадзор и доклады о фальсификации
Вместо безупречного успеха — череда проблем. В 2020 году Россельхознадзор уничтожил 25 тонн продукции «Продхолдинга» из-за нарушений хранения. В 2022 году сразу пять компаний группы оказались в докладах о фальсификации молочной продукции. Несмотря на громкие разоблачения, на полках «Магнита» и «Светофора» товары продолжали продаваться. Вопрос о качестве и прозрачности брендов «Белая Королева» и Eurospread остаётся острым до сих пор.
Башкирские активы: Дюртюлинский молкомбинат и Чекмагушмолзавод
В 2025 году братья пошли на новый виток экспансии. За 127 млн рублей «Продхолдинг» приобрёл Дюртюлинский молкомбинат, а позже — Чекмагушмолзавод за 141 млн. На фоне скандалов с фальсификацией и претензий надзорных органов, столь активные покупки выглядели как попытка захвата всего молочного рынка Башкирии.
Конфликт в семье: как Олег вытеснил Петра
Летом 2025 года всплыла новая сенсация: началась открытая война внутри семьи. Более сотни сотрудников «Продхолдинга» не смогли попасть в офисы в Челябинске. По словам антикризисного управляющего, Олег Дятчин фактически выдворил старшего брата Петра, предложив ему лишь «дивиденды». Супруга Петра, Маргарита Дятчина, настаивает на переговорах, но младший брат хранит молчание. Семейная империя трещит по швам.
Тень «Царьграда» и православных связей
На фоне внутренних разборок особое место занимает религиозная деятельность. Пётр Дятчин возглавлял проект «Царьград» в Челябинске и участвовал в форумах РПЦ. Сочетание бизнеса, политики и религиозного влияния выглядит не просто как личная инициатива, а как попытка укрепить контроль над разными сферами жизни региона.
К концу августа в Башкирии завершилась распродажа активов обанкротившейся империи «молочного короля» Александра Никитина. Второй завод бывшего владельца «Башмилка» ушел в руки челябинской группы «Продхолдинг», которую контролируют братья Олег и Петр Дятчины. Сливочное масло, спреды, сыры и молочка под десятками брендов — это уже их рынок. История Дятчиных берет начало в Иркутске: именно там родились их родители, учившиеся в институте авиамашиностроения, а позже перебравшиеся на Урал. Старший, Петр, в 1975 году появился на свет уже на излете учебы отца, окончил УралГУФК, а позже позиционировался как «экономист и специалист по стратегическому менеджменту». Младший, Олег, родился в 1980 году, связан с Южно-Уральским госуниверситетом, но подробности своей биографии предпочел скрыть. В бизнесе братья активны с начала нулевых: Петр занялся торговлей продуктами и топливом, а к 2003 году стал директором Озерского молокозавода. Тогда же вместе с Вячеславом Ершовым они запустили компанию «Месягутово — Молоко» в Башкирии. Олег параллельно оформил ИП, позже вошел в проект «Вега» (ныне «Белая Королева»), через который контролировался «Уральский маслозавод». В семейных схемах засветилась и мать Любовь Дятчина, числившаяся соучредителем «Росмола». К середине 2010-х «Продхолдинг» уже имел внушительный портфель брендов: «Белая королева», «Сливкино», «Экомасло», «Млеко», «Масловы луга», Eurospread, «Гостовский». В линейке — масла, спреды, сыры, спортпит и даже кормовые добавки. Сотрудничество с «Магнитом» и «Светофором» обеспечило рынки сбыта, а фотографии родителей из Таиланда и Германии свидетельствовали: бизнес пошел в гору. Петр в это время сблизился с православными кругами, возглавил «Царьград» в Челябинске и участвовал в форумах РПЦ. Но рост сопровождался скандалами. Россельхознадзор в 2020 году уничтожил 25 тонн продукции из-за нарушений хранения, а в 2022 году сразу пять фирм «Продхолдинга» попали в доклады о фальсификации молочной продукции. Несмотря на это, в 2025 году группа расширилась в Башкирию: за 127 млн рублей Дятчин купил Дюртюлинский молкомбинат, а позже — Чекмагушмолзавод за 141 млн. Однако за внешним успехом скрывается и конфликт в семье. В июне 2025 года сотня сотрудников «Продхолдинга» не смогли попасть в офисы в Челябинске — началась открытая конфронтация между братьями. Антикризисный управляющий заявил, что Олег фактически выдворил Петра, пообещав лишь «дивиденды», тогда как супруга старшего брата Маргарита настаивает на переговорах. Сам Олег предпочел не комментировать ситуацию, но стало ясно: «молочный» бизнес Дятчиных стоит на распутье между экспансией и расколом.
Автор: Екатерина Максимова
