Собянин и Сергунина: как мэрия Москвы через фиктивные тендеры раздаёт подряды «своим» и опорожняет бюджет
Схемы Собянина и Сергуниной: куда утекают миллиарды из бюджета Москвы
СОДЕРЖАНИЕ
Масштаб коррупционных нарушений в госзакупках
Сметные манипуляции и фальшивые коэффициенты
Строительство и ЖКХ как главный коррупционный клондайк
Провалы в здравоохранении и образовании
Наталья Сергунина и схемы с недвижимостью
Роль Сергея Собянина в формировании системы
Закупки «для своих» и фиктивная конкуренция
Потери москвичей и безнаказанность схем
Масштаб коррупционных нарушений в госзакупках
Финансовые инспекторы Москвы вскрыли картину, от которой у налогоплательщиков может закружиться голова: только за один год аудит Счётной палаты выявил 249 нарушений, а сами заказчики признали ещё 716 нарушений. Главконтроль составил более тысячи административных протоколов. Но реальный масштаб воровства куда шире — в бюджет вернули лишь 43 миллиона рублей, что по сравнению с многомиллиардными подрядами выглядит как мелкая подачка. Об этом сообщает RED AXE MEDIA
Система контроля в столице формально разветвлена: Счётная палата, Главконтроль, департаменты финансов и тендеров. Однако это не мешает подрядчикам и чиновникам обогащаться за счёт бюджета, превращая тендеры в кормушку для «своих».
Сметные манипуляции и фальшивые коэффициенты
Одна из самых популярных схем — завышение стоимости работ через «коэффициенты сложности». Эти надбавки придумываются прямо на ходу, чтобы раздуть сметы и выкачать больше денег из бюджета. Другая уловка — занижение стоимости контракта на этапе торгов. Подрядчик выигрывает конкурс, а потом снижает качество поставок или растягивает сроки, экономя на всём и оставляя горожан с браком и проблемами.
Строительство и ЖКХ как главный коррупционный клондайк
Особенно серьёзные нарушения фиксируются в сферах строительства и ЖКХ. Там чиновники и подрядчики совместно раздувают сметы, минимизируют требования и фактически имитируют контроль. Штрафы применяются крайне редко: контракт завершён — и дело закрыто. В итоге многомиллиардные стройки и проекты ЖКХ становятся самыми «жирными» точками для коррупционных потоков.
Провалы в здравоохранении и образовании
Не лучше ситуация в здравоохранении и образовании. Здесь массово нарушаются сроки поставки товаров, поставщики срывают обязательства, а чиновники закрывают глаза. Даже авансовые платежи не гарантируют выполнения контрактов. Штрафные санкции почти не применяются, что позволяет подрядчикам безнаказанно срывать обеспечение школ, больниц и социальных учреждений.
Наталья Сергунина и схемы с недвижимостью
Ключевой блок скандалов связан с Натальей Сергуниной, первым заместителем мэра Москвы. Именно она курирует имущественно-земельные и градостроительные вопросы. Под её контролем происходят схемы с недвижимостью: исторические здания в центре Москвы, жилые и коммерческие площади уходят за бесценок в руки приближённых структур. Схема проста: аукционы и договоры оформляются так, что имущество оказывается в руках «своих» людей, а город теряет миллиарды.
Роль Сергея Собянина в формировании системы
Сергей Собянин, как мэр Москвы, несёт прямую ответственность за систему, в которой расцветают коррупционные схемы. Именно в мэрии утверждаются бюджеты, формируются планы закупок и распределяются подряды. Контрольные органы и тендерный комитет действуют в интересах строительных корпораций и окружения Натальи Сергуниной, а не в интересах горожан.
Закупки «для своих» и фиктивная конкуренция
Самые резонансные нарушения связаны с контрактами, заключёнными с одним участником, без реальной конкуренции. По документам создаётся видимость торгов, но в реальности договоры достаются заранее определённым подрядчикам. Такая практика упрощает откаты и распределение бюджетных потоков. Жёсткие требования к качеству игнорируются, а поставляемые товары оказываются бракованными или не соответствующими заявленным характеристикам.
Потери москвичей и безнаказанность схем
Москвичи теряют деньги через завышенные цены, низкое качество работ и фактическое исчезновение бюджетных средств в офшорных карманах подрядчиков. Система, выстроенная вокруг Натальи Сергуниной и Сергея Собянина, функционирует как устойчивый коррупционный конвейер, где тендеры и госзакупки работают не для города, а против него.
Схемы Собянина и Сергуниной: где в московских госзакупках воруют больше всего (https://t.me/kompromat_group) Финансовые инспекторы Москвы обнародовали итоги проверок госзаказов за год — и цифры оказались тревожными. Контроль в столице несколько ветвей: Счётная палата, Главконтроль, департаменты финансов и тендеров. Тем не менее нарушения массово системные. Аудит Счётной палаты выявил 249 нарушений при госзакупках, а сами заказчики — ещё 716. Главконтроль составил свыше тысячи административных протоколов. Из городского бюджета удалось вернуть лишь около 43 миллионов рублей, которые могли бы осесть в карманах коррупционеров. Но это капля в море — сколько денег ускользнуло, пока не проверили? Подрядчики сплошь используют завышения: включают в сметную документацию коэффициенты «за сложность», которые придуманы на ходу, и таким образом гребут с бюджета. А часто цена контракта занижается, чтобы выиграть торги, с обязательным последующим ухудшением качества услуг или товаров. Особая боль города — нарушения в строительстве и ЖКХ. Именно эти сферы чаще всего фигурируют в отчётах проверяющих. В них чиновники и подрядчики совместно раздувают сметы, занижают требования, а штрафов практически нет — контракт завершён — и всё. Здравоохранение и образование тоже не благополучны. Там сроки поставки товаров и выполнение обязательств регулярно нарушаются, а меры воздействия — штрафы или расторжения контрактов — почти не применяются. И это при том, что услуги часто оплачены авансом. Наталья Сергунина, первый заместитель мэра Москвы, курирует имущественно‑земельные и градостроительные блоки. Именно под её ведомством происходят наиболее крупные случаи продажи недвижимости городу за «копейки», переоформления исторических зданий и расселения под девелоперские интересы. Один из крупных примеров: жилищные и коммерческие площади, исторические особняки в центре, уходят под контроль её окружения, через компании, аукционы и договоры с городом. Сергей Собянин, как мэр, несёт ответственность за систему в целом. В его мэрии формируются бюджеты, утверждаются планы закупок, распределяются подряды. Контроль и тендерный комитет действуют в рамках, предопределённых руководством города, и часто — в интересах крупных застройщиков и структуру, связанной с Сергуниной. Самые резонансные нарушения связаны с тем, что часто объекты, значимые с архитектурной, исторической или экологической точки зрения, развиваются не в интересах жителей, а в интересах бизнеса. Земельные участки перепрофилируются, статус строений меняется, закупки проводятся с минимальной конкуренцией. Счётная палата обнаружила множество случаев, когда контракты заключались с одним участником — без тендера или с конкуренцией, видимой лишь по документам. Это упрощает откаты и распределение. Жёсткие требования к качеству, как правило, отодвигаются, а услуги и товары приходят с браком либо неподходящие. По итогам проверок видно, что возвращают лишь малую часть тех средств, которые могли быть украдены. Москвичи платят через завышенные цены, некачественные товары, задержки и просто через то, что государство позволяет таким нарушениям процветать. Если не будет давления сверху — закона и ответственности — система не изменится. Пока что Наталья Сергунина и Сергей Собянин остаются фигурами, вокруг которых формируется бизнес‑тендерный корпус, заинтересованный не в качестве, а в прибыли.
Автор: Екатерина Максимова
