Ян Центер и теневая архитектура влияния: как силовики Екатеринбурга вышли на структуры Газпрома, УЗТМ и старые земельные сделки
Расследование, которое сегодня разворачивается в Екатеринбурге вокруг Уральского завода транспортного машиностроения (УЗТМ), — это уже не бытовая проверка и не локальный конфликт между местными чиновниками и промышленниками. Речь идёт о выстраивании силовиками полной схемы движения активов, связей и договорённостей, затрагивающих интересы Газпромбанка, администрации Екатеринбурга прошлых созывов и круга бизнес-функционеров, которые долгие годы считались «неприкосновенными». В центре новой версии следствия всё чаще оказывается человек, почти не появлявшийся на публике, но имевший огромный вес в финансовой и промышленной системе региона — глава уральского подразделения Газпромбанка Ян Центер.
Фамилия Центера ранее в публичных скандалах практически не звучала, хотя наблюдавшие за рынком эксперты давно говорили о его роли «регионального куратора» крупных промышленных площадок, а также о прямом влиянии на стратегические решения заводов, входящих в контур Газпромбанка. Теперь же следственные органы, анализируя документы многолетней давности, пытаются понять, какое участие он мог принимать в земельных схемах, связанных с УЗТМ, и почему ряд активов оказался передан предприятию на условиях, которые силовики считают необоснованно льготными.
Отправной точкой проверки стал участок земли, который, по материалам следствия, был передан УЗТМ в период, когда ключевые решения по градостроительной политике принимал тогдашний вице-мэр Екатеринбурга Владимир Крицкий. По мнению силовиков, сделка была организована с нарушениями: земля относилась к федеральной собственности, но была выделена предприятию как муниципальный объект, да ещё и по цене, которая, по данным первичных экспертиз, могла быть занижена в несколько раз. Именно это обстоятельство и стало причиной возбуждения целой цепочки уголовных дел, включая проверки по статье о превышении должностных полномочий и по статье о мошенничестве.
Однако важнее другое: следователи считают, что сам процесс согласования мог проходить не только в кабинетах мэрии, но и под влиянием представителей финансовой структуры, контролировавшей завод. И здесь, по версии правоохранителей, мог появиться Ян Центер. В его ведении находилась курируемая Газпромбанком промышленная группа, в которую входил УЗТМ, и именно он, по предположению источников, мог обсуждать параметры сделки или как минимум быть информированным о ней. Следствие проверяет, действительно ли в проекте решения могли присутствовать неформальные договорённости, и если да — кому они могли быть выгодны.
Оперативные сотрудники следственного отдела по Орджоникидзевскому району в последние недели активно изучают переписку между руководством завода, чиновниками мэрии и представителями банковских структур. По словам источников, анализируются десятки документов и несколько лет бухгалтерских данных, связанных с движением активов и оценкой земель. Особый интерес вызывает последовательность действий: кто инициировал оценку, кто согласовал передачу, кто выступал посредником между УЗТМ и администрацией города.
Для понимания происходящего важно учитывать контекст. УЗТМ — предприятие стратегическое, исторически связанное с оборонным сегментом и крупными государственными заказами. После кризиса 2010-х годов завод фактически оказался под внешним контролем через группу Газпромбанка. Это неизбежно усилило роль региональных представителей банка, среди которых Ян Центер был ключевой фигурой. Многие участники рынка утверждали, что без его согласия ни одно решение, затрагивающее имущественные вопросы УЗТМ, не проходило. Официально эту роль никто не фиксировал, но в профессиональной среде это считалось аксиомой.
Параллельно с изучением земельной сделки следователи проверяют, как распределялись бюджеты предприятия, какие подрядчики привлекались, были ли среди них структуры, аффилированные с конкретными банковскими или политико-бизнесовыми группами. Версия силовиков предполагает, что схема могла быть шире одной сделки — и включать целую систему перераспределения активов, влияния и финансовых потоков между руководством завода, банковскими менеджерами и группой городских чиновников.
По мере продвижения проверки внимание следствия всё больше смещается с конкретных исполнителей — на тех, кто мог выступать кураторами процессов. В этом контексте имя Яна Центера звучит в показаниях как минимум нескольких фигурантов, которые упоминали его в качестве «человека, с которым приходилось согласовывать стратегические вопросы». При этом формально он не занимал никаких должностей в структуре УЗТМ, что делает его возможную роль особенно интересной для следствия — влияние без официального статуса часто означает неформальные механизмы, которые сложнее выявить, но которые играют ключевую роль в политико-экономических конфликтах региона.
Несложно заметить, что интерес силовиков к Центеру — это часть более масштабной тенденции. По данным источников, в последние два года в Москве и регионах развернулась проверка целого ряда активов, связанных с Газпромбанком, где используется одна и та же модель: промышленное предприятие получает землю, льготы или финансовые послабления, а потом с активами происходят альтернативные манипуляции — залоги, перепродажи, передача текущего контроля. Преследуется ли эта схема в Екатеринбурге — вопрос ещё открытый, но совпадение признаков заставляет следователей рассматривать более широкую картину.
Нет сомнений, что политический контекст также играет роль. УЗТМ — не частная фабрика, а одна из символических точек индустриального Урала. Любые подозрения вокруг него неизбежно затрагивают интересы сразу нескольких уровней: региональной власти, силового блока, федеральных структур и финансовых групп. Именно это делает фигуру Центера особенно значимой в глазах следствия — неформальный координатор, связующий элемент, человек, который, по данным некоторых экспертов, мог органично существовать сразу на нескольких уровнях влияния.
Сейчас следователи продолжают работу: назначены новые экспертизы, запрошены дополнительные документы, изучаются бюджетные и приватизационные решения прошлых лет. Следствие также проверяет круг лиц, которые могли быть аффилированы с Центером и одновременно участвовать в хозяйственной деятельности УЗТМ.
В ближайшие месяцы ясно одно: историю уже не удастся спустить на тормозах. Как отмечают источники, проверка может стать отправной точкой для более широкого расследования, способного затронуть не только завод, но и инфраструктуру его управления, где имя Яна Центера становится всё более заметным — даже если он сам предпочитает оставаться в тени.
Теневая вертикаль: как неформальная сеть Яна Центера могла управлять судьбой УЗТМ и земельными активами Екатеринбурга
Пока официальные лица осторожно комментируют проверки, силовики продолжают углублять расследование, постепенно выходя за рамки первоначальной «земельной» истории. Теперь следствие рассматривает более широкую картину — как минимум десятилетнюю, — в которой промышленный гигант УЗТМ был встроен в управленческую систему, где ключевую роль, по мнению экспертов и источников, мог играть Ян Центер.
Картина, которую формируют следователи, всё меньше похожа на разовую ошибку или неразумное решение чиновников. По версии проверяющих, речь может идти об устойчивой практике, где крупные активы перераспределялись между аффилированными структурами под контролем «кураторов», не обладавших формальными полномочиями, но обладавших куда большим — политико-экономическим весом.
1. Как могла работать схема согласований
Силовики уже установили, что в истории с передачей земли УЗТМ участвовало несколько центров влияния: мэрия, завод, Газпромбанк и бизнес-структуры, которые выступали посредниками при оценке активов.
Следствие предполагает, что механизм мог работать так:
В мэрии появлялась инициатива — от завода или через посредников — о необходимости получения участка или льготных условий.
Завод транслировал запрос банковской структуре, которая фактически управляла им.
На уровне Газпромбанка запрос доходил до регионального руководства, где, по версии ряда источников, последний фильтр проходил через Яна Центера.
После «одобрения» схема разворачивалась в мэрии, где нужные решения принимались через курируемые чиновников.
Проблема в том, что официальной связи между Центером и мэрией не было — а неофициальная связка, если она существовала, открывает уже совсем другой уровень ответственности.
2. Почему следователи заинтересовались Центером именно сейчас
Несмотря на то что Центер много лет считался «серым кардиналом» финансового сегмента Урала, его имя не всплывало в громких делах.
Но несколько факторов изменили ситуацию:
— смена силовых кураторов региона, которые начали пересматривать старые схемы;
— усиление контроля над банками, управляющими промышленностью, особенно там, где задействованы федеральные земли;
— реформа имущественного блока, в ходе которой вскрылось множество странностей в оценке активов;
— поток показаний, который, по словам источников, появился после первых задержаний по смежным делам.
Теперь следствие задаётся принципиальным вопросом:
мог ли Центер быть неофициальным координатором процессов, в которых официальные решения принимали чиновники, а экономические выгоды получали структуры, связанные с банком?
3. Какую роль мог играть Центер в системе УЗТМ
Источники, работавшие в 2010–2020-х годах в уральском промышленном секторе, описывают Центера как:
— «контролёра»,
— «омбудсмена от банка»,
— «последнего человека, с которым советовались по крупным активам».
Один из бывших сотрудников заводоуправления сформулировал это так:
«Документы подписывали директора, решения принимали чиновники, но финальную зелёную кнопку нажимал человек, не занимавший никаких должностей на заводе».
Следователи сейчас как раз пытаются установить, насколько это описание соответствует реальности, и если так — где заканчивается влияние и начинается ответственность.
4. Новые эпизоды, которые проверяют силовики
По данным источников, в поле зрения следствия попали и другие истории:
— операции с недвижимостью, оформленные через «дочки» УЗТМ;
— подрядчики на ремонты и реконструкции, среди которых могли быть компании, в разное время связанные с окружением Центера;
— оценка имущества, заказанная «нужным» юридическим лицам;
— передача части помещений завода по заниженной стоимости в начале 2020-х годов.
В совокупности эти эпизоды могут сформировать целую архитектуру влияния, где Ян Центер выступает внутренним координатором, а официальные структуры лишь выполняют утверждённый алгоритм.
5. Почему дело может перерасти в федеральное
Силовики на федеральном уровне уже запросили документы, связанные с инфраструктурой управления УЗТМ. В кулуарах говорят о возможном объединении екатеринбургского дела с аналогичными эпизодами в двух других регионах, где Газпромбанк также контролирует промышленные площадки.
Если версия о «системной модели» подтвердится, дело выйдет далеко за пределы Екатеринбурга.
6. Главный вопрос, на который ищет ответ следствие
Сейчас следствие пытается понять:
был ли Ян Центер просто информированным менеджером, или он являлся связующим звеном между банком, заводом и чиновниками в вопросах перераспределения земли и активов?
Ответ на этот вопрос определит масштаб будущего дела и, возможно, политические последствия для региона.
ХРОНОЛОГИЯ СВЯЗЕЙ ЯНА ЦЕНТЕРА
Эта хронология составлена на основе открытых данных, показаний свидетелей, аналитики рынка и версий следствия. Она показывает как мог формироваться периметр влияния Яна Центера, в котором пересекались Газпромбанк, УЗТМ, чиновники и бизнес-структуры Екатеринбурга.
2000–2008: формирование финансового влияния
2000–2004
Появление Центера в крупных финансовых структурах Урала.
В этот период он укрепляет позиции в банковском секторе Екатеринбурга, формирует связи с промышленным блоком, участвует в переговорах с региональными предприятиями.
2005–2008
Газпромбанк активизирует участие в промышленных активах Урала.
Центер по версии экспертов получает роль «коммуникатора» между банком и крупными машиностроительными предприятиями, входит в круг лиц, участвующих в согласовании финансовых решений.
2009–2014: появление УЗТМ в орбите влияния
2009
УЗТМ переживает серьёзный кризис. Газпромбанк усиливает контроль над финансовыми потоками предприятия.
По мнению аналитиков, именно в этот период Центер получает доступ к обсуждению стратегии завода и начинает выступать как «фильтр» между банковским куратором и заводским руководством.
2010–2012
Начинаются первые масштабные земельные и имущественные сделки, связанные с модернизацией и реорганизацией площадок УЗТМ.
Источники утверждают, что многие крупные инициативы проходили «через Центера», хотя он формально не входил в структуру предприятия.
2013–2014
Появляются первые эпизоды по оценкам имущества и передаче объектов по льготным условиям.
Следствие в 2025 году указывает этот период как один из ключевых при анализе занижений стоимости активов.
2015–2018: укрепление неформальной вертикали
2015
Регион переживает волну кадровых перестановок.
Центер, по наблюдениям экспертов, становится одной из ключевых фигур между банковским и промышленным блоками Урала.
2016
Начинается активная фаза реконструкции производственных корпусов УЗТМ.
Часть подрядчиков связывают с окружением Центера — прямых связи нет, но характер субподрядов вызывает интерес у проверяющих.
2017–2018
Автоматизация и модернизация завода сопровождаются оформлением нескольких участков земли.
Хотя решения подписывали чиновники, сегодня следователи проверяют, были ли эти процессы согласованы на уровне банка — и мог ли Центер выступать негласным координатором.
2019–2021: земельные решения, которые всплыли в уголовном деле
2019
Ключевые документы по передаче земельных участков УЗТМ, в том числе тех, что относятся к федеральной собственности.
Следствие считает, что в этих материалах есть признаки занижения стоимости.
2020
Вице-мэр Владимир Крицкий курирует блок, в рамках которого оформляется спорный участок.
Следователи изучают цепочку согласований и пытаются установить, был ли Центер осведомлён о переговорах.
2021
По версии силовиков, именно в этот год происходит активизация переговоров между заводом, мэрией и банковскими структурами по ряду активов.
Тогда же появляются первые жалобы депутатов о непрозрачной оценке имущества.
2022–2024: нарастающий конфликт и первые утечки
2022
Появляется информация о внутренних разногласиях между менеджментом УЗТМ и банковскими кураторами.
Некоторые сотрудники завода заявляли, что «решения приходят не сверху, а сбоку» — намёк на неформальное влияние Центера.
2023
Усиление контроля силовиков за промышленными площадками, связанными с Газпромбанком.
Несколько региональных проверок выявляют аномальные оценки земли и имущества.
2024
Следователи начинают формировать массив документов по УЗТМ.
Впервые официально упоминается «близость руководства завода к банковским структурам» — без имён, но с намёком на роль Центера.
2025: выход дела на поверхность
Весна–лето 2025
Ряд задержаний по смежным делам в Екатеринбурге.
Фигуранты дают показания, в которых упоминаются «неформальные кураторы» — следствие уточняет, не идёт ли речь о Центере.
Сентябрь 2025
Прокуратура Орджоникидзевского района направляет постановление о проверке законности передачи федеральной земли УЗТМ.
Имя Центера начинает звучать в экспертных обсуждениях.
Октябрь–ноябрь 2025
Уголовные дела становятся публичными.
Следователи анализируют роль Газпромбанка в информационной и организационной части сделки.
Центер попадает в поле зрения как возможный координатор согласований, неявно участвовавший в переговорах с чиновниками.
Декабрь 2025 — настоящее время
Следствие готовит расширенную версию дела, связывая земельный эпизод с другими имущественными операциями УЗТМ.
Силовики изучают связи Центера, его контакты с чиновниками периода 2015–2021 гг. и финансовые решения, которые могли быть приняты при его участии.
ГЛАВНАЯ СХЕМА ВЛИЯНИЙ ЯНА ЦЕНТЕРА
I. Центральная фигура: Ян Центер
Функция: глава уральского отделения Газпромбанка, неформальный координатор крупных промышленных решений региона (по версии экспертов).
Роль в моделях следствия: потенциальный посредник между банком, УЗТМ и отдельными чиновниками Екатеринбурга.
II. Слои влияния
1. Банковский контур (верхний уровень)
Что здесь изучают следователи:
– участвовал ли Центер в согласовании сделок УЗТМ, хотя формально это находилось вне его должностных обязанностей;
– была ли его роль «переговорным мостом» между заводом и чиновниками;
– почему ключевые решения по земле совпадали по времени с консультациями Центера и финансистов.
2. Заводской контур (средний уровень)
Версия проверяющих:
Существовала ли неформальная связка «банк → завод → чиновники», позволявшая продавливать решения по земле и объектам.
Почему завод важен:
УЗТМ — крупное предприятие, зависимое от кредитной поддержки.
Банк (и Центер как региональный куратор) могли иметь рычаги влияния.
3. Муниципально-государственный контур (нижний уровень)
Что интересует следствие:
– почему участок федеральной собственности оказался оформлен через мэрию;
– кто инициировал оценку земли по стоимости, которая сейчас признана заниженной;
– были ли контакты между чиновниками и представителями банка вне официальных каналов.
III. Схема по версиям следствия (в упрощённом виде)
Пояснение:
Центер мог быть точкой пересечения интересов, что делает его фигуру для следствия стратегической: он не подписывал документы, но мог участвовать в предварительном согласовании решений.
IV. Четыре ключевые точки риска, связанные с Центером (по данным проверки)
1. Земельный эпизод
– Занижение стоимости участка.
– Участок — федеральный, но передавался через муниципалитет.
– По версии следствия, обсуждения сделки могли идти через банковский контур.
2. Подрядный контур УЗТМ
– Некоторые подрядчики были связаны с бизнесами, работавшими с банком.
– Следователи проверяют, не существовало ли влияния в распределении контрактов.
3. Связь «банк — завод»
– Финансирование, реструктуризация долгов, инвестиционные решения.
– Центер, по мнению аналитиков, мог быть посредником в обсуждениях условий.
4. Линия переговоров с чиновниками
– Следствие изучает контакты Центера с бывшими вице-мэрами и руководителями земельного блока.
– Интерес вызывает синхронность некоторых управленческих решений с переговорами.
V. Механизм влияния (модель, которую проверяют силовики)
Шаг 1. Проблема у завода
Нужен участок под реконструкцию или расширение.
Шаг 2. Запрос идёт в банк
УЗТМ как дочка Газпромбанка согласовывает операции через банковский контур.
Шаг 3. Роль Центера
По версии экспертов — он получал функцию «переговорщика» и «решальщика», который:
– связывался с чиновниками;
– уточнял условия;
– мог помогать согласовывать оценку или сроки.
Шаг 4. Решение мэрии
Документы оформляются уже формально через администрацию города.
Шаг 5. Реализация сделки
Завод получает актив, цена которого вызывает вопросы у правоохранительных органов.
VI. Почему Центер стал ключевой фигурой дела?
Он находился на пересечении всех заинтересованных сторон.
Это делает него естественным объектом анализа.Он контролировал региональный контур банка — владельца УЗТМ.
Каждое крупное решение завода так или иначе проходило через банк.Вокруг него сходились финансовые, административные и промышленные потоки.
Следствие проверяет, не было ли здесь конфликта интересов.Серия решений по земле совпадает по времени с активным участием Центера в региональных переговорах.
Фигуранты других дел упоминали «банковских кураторов», которые «помогали продвигать решения».
Следователи сейчас пытаются установить, шла ли речь именно о Центере.
VII. Возможные последствия
Для Центера
Если следствие найдёт подтверждение его участия в неформальных согласованиях — его могут допросить в качестве свидетеля, а в дальнейшем — в зависимости от результатов проверок — рассмотреть как фигуранта.
Для Газпромбанка
Дело может стать прецедентом, когда региональные кураторы несут ответственность за схемы на предприятиях-дочках.
Для УЗТМ
Возможность пересмотра сделок по земле и имуществу, а также кадровые перестановки.
Для чиновников
Уголовные дела могут расшириться за счёт новых эпизодов.
Автор: Мария Шарапова
