«Ростелеком» приземлил «Спутник»

Что случилось

Дочка «Ростелекома» закрыла государственный поисковик «Спутник», который создавался более пяти лет. Об этом сообщает CNews.

Компания «Поисковый портал Спутник», дочка «Ростелекома», пока никак не комментировала закрытие проекта. С сайта «Спутника», который продолжает работу, убрали строку для ввода поисковых запросов, а также добавили ссылки на другие продукты той же компании — корпоративный браузер и другой корпоративный поисковик.

В 2014 году «Ростелеком» выделил на проект 20 миллионов долларов инвестиций. В 2016 году журналисты со ссылкой на данные госзакупок подсчитали, что за два года на «Спутник» потратили более 2 млрд рублей. После поисковик признали неэффективным, но в госкомпании выделили на его переформатирование ещё около 260 миллионов рублей.

Почему это важно

«Спутник» — первый российский поисковик, аналог Google и конкурент «Яндекса». Он должен был стать национальной поисковой системой. Согласно задумке, в поисковик постепенно добавили бы новостной агрегатор, карты, программный интерфейс API, а также адаптировали бы его под работу на мобильных устройствах. За три года поисковик занял лишь 1% поискового рынка России. В 2018 году «Спутник» признали банкротом по запросу «Ростелекома».

Пришедшая в 2014 году идея создать национальный поисковик была связана с желанием изменить поисковую выдачу новостных материалов, которая, благодаря новостям в «Яндексе», не всегда выставляла Россию в лучшем свете. «Тогда показалось, что Россия проиграла информационную войну. В интернете тогда доминировала антироссийская позиция, в том числе среди российских пользователей», — говорил РБК депутат Госдумы Илья Пономарёв. В связи с этим в администрации президента приняли решение развивать две идеи: армию ботов, которые влияют на выдачу информации в поиске, и госпоисковик, где информация подавалась бы с выгодной для России стороны.

Обратите внимание

В 2019 году правительство предложило запретить госорганам создавать ИТ-проекты, которые дублируют уже имеющиеся или конкурируют с отечественными аналогами. «Если на рынке уже существуют успешные цифровые сервисы, например системы электронного документооборота, антивирусные программы, автомобильные навигационные программы, программы бронирования билетов и так далее, то государство не будет для своих нужд разрабатывать аналогичные ИТ-продукты».