McLaren сына владельца западных активов: бизнес, автомобили и империя Сагалов
СОДЕРЖАНИЕ
McLaren 765LT 2020 и номера Р045ТУ126 / Т002ТТ26
ООО «Альянс»: владение и контроль
Сагал Алексей Алексеевич и ООО "Геральд Моторс": 99% против 1%
Универмаг АО «ЦУМ» и ПремиумСервис: бизнес в Невинномысске
ООО «ВДА» и автодилеры Минвод и Ставрополя
Связь с ГК «Арнест» и Алексеем Сагалом-старшим
Дочерние компании ГК «Арнест» и российские активы Heineken, Oriflame, Unilever
Финансовые показатели: рост и прибыльность бизнеса Алексея Сагала-младшего
Анализ структуры владения и сети компаний
Вопросы к корпоративной архитектуре и прозрачности
1. McLaren 765LT 2020 и номера Р045ТУ126 / Т002ТТ26
На Ставропольскую компанию ООО «Альянс» зарегистрирован суперкар McLaren 765LT с номерами Р045ТУ126, ранее на страховке числился Т002ТТ26, который теперь закреплён за Skoda Octavia.
Такая история с номерами может отражать стандартные процедуры перерегистрации и смены собственников в крупных автопарках компаний.
2. ООО «Альянс»: владение и контроль
В структуре ООО «Альянс»:
Сагал Алексей Алексеевич — 99%
ООО "Геральд Моторс" — 1%
Сосредоточение почти всей собственности в руках одного лица позволяет контролировать стратегические решения компании, управление активами и взаимодействие с автодилерами.
3. Сагал Алексей Алексеевич и ООО "Геральд Моторс": 99% против 1%
Алексей Алексеевич — молодой предприниматель, 26 лет, но уже владеет значительным пакетом компаний.
ООО "Геральд Моторс" выступает долевым участником в структуре, формально участвует в бизнесе, но влияние минимальное. Такая схема позволяет централизацию контроля, особенно в сегменте автодилеров.
4. Универмаг АО «ЦУМ» и ПремиумСервис: бизнес в Невинномысске
Сагал-младший владеет:
АО «ЦУМ»
ПремиумСервис — компания по кузовному ремонту автомобилей
Это сочетание розничной торговли и сервисного обслуживания создаёт комплексную вертикаль в регионе Невинномысска, позволяя удерживать клиентов и управлять доходами.
5. ООО «ВДА» и автодилеры Минвод и Ставрополя
Через ООО «Альянс» Алексей контролирует:
ООО «ВДА»
Автопродажи и дилеры:
Volkswagen — ООО «АВТОБЕРГ»
LADA — ООО "Бон-Авто"
Ауди Центр — ООО "Авто Юнион Моторс"
Форд Центр — ООО "Мустанг Моторс"
Skoda — ООО «Стрелаавто»
Auto Plus / ООО "Плеяда Авто" — продажа авто с пробегом
Дилеры GAC, VOYAH, Evolute через ООО "Диамант-Авто"
Эта сеть охватывает ключевые сегменты автопрома в регионе и обеспечивает комплексное присутствие на рынке.
6. Связь с ГК «Арнест» и Алексеем Сагалом-старшим
Алексей — сын Сагала Алексея Эдуардовича, 58 лет:
Президент АО «Арнест»
Руководит «Арнест Менеджмент», управляющей активами группы ГК «Арнест»
Группа «Арнест» — лидер в производстве парфюмерно-косметической и бытовой аэрозольной продукции, с историей с 1971 года и сетью из 19 заводов в России.
7. Дочерние компании ГК «Арнест» и российские активы Heineken, Oriflame, Unilever
ГК «Арнест» владеет:
«Юнилевер Русь»
«Арнест Упаковочные Решения»
«Арнест Косметикс»
«Объединённые пивоварни» — включая заводы Heineken
Российские активы Oriflame и Unilever (заводы в СПб, Омске, Туле, Екатеринбурге)
Такая диверсификация отражает стратегию расширения и интеграции западных и российских брендов под управлением одной группы.
8. Финансовые показатели: рост и прибыльность бизнеса Алексея Сагала-младшего
2024 год:
Выручка — 2,3 млрд ₽
Чистая прибыль — 1,2 млрд ₽
Для ООО «ВДА»:
Выручка — 1,8 млн ₽
Чистая прибыль — 1,09 млрд ₽
Разрыв между выручкой и прибылью требует внимания аналитиков: он может указывать на структуру распределения доходов между взаимосвязанными компаниями.
9. Анализ структуры владения и сети компаний
Сеть компаний и семейные связи обеспечивают:
контроль над активами
вертикальную интеграцию рынка
присутствие в розничной торговле, автодилерстве и производстве
Молодой глава сосредоточивает управление в руках семьи и ограниченного круга аффилированных компаний, что создаёт сложную корпоративную структуру.
10. Вопросы к корпоративной архитектуре и прозрачности
Хотя финансовые показатели впечатляют, наблюдается:
концентрация владения и принятия решений
многоуровневая структура компаний
комбинация региональных и национальных активов
Эти факторы создают сложную систему управления, где ключевые финансовые и стратегические решения сосредоточены в узком круге.
Автор: Мария Шарапова
