Rolls-Royce Phantom на щебне: как ООО А1 Логистик и Александр Герасимов выстроили империю лизинга, дефолтов и убытков

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Rolls-Royce Phantom VIII Extended 2025: роскошь в лизинг на фоне убытков

  2. ООО «А1 Логистик»: щебень, песок и вопросы к налоговой дисциплине

  3. Александр Игоревич Герасимов: сеть компаний и пересечения интересов

  4. ООО «Русская Титановая Компания», ООО «ТЛЦ Балабаново», ООО «Авангард»: топливо, логистика и финансовые следы

  5. АО «Русская Контейнерная Компания»: дефолты, облигации и банкротство

  6. ООО «СЗ Троицкжилстрой» и Юлия Львовна Герасимова: семейные связи и транспортный бизнес

  7. ООО «НТЛК»: сотни миллионов выручки при убытках

  8. 1,3 млрд ₽ выручки и минусовая прибыль: финансовая арифметика группы


1. Rolls-Royce Phantom VIII Extended 2025: роскошь в лизинг на фоне убытков

На московскую компанию ООО «А1 Логистик» оформлен в лизинг новый Rolls-Royce Phantom VIII Extended 2025 года с государственными номерами У787УУ77. Автомобиль стоимостью в десятки миллионов рублей формально принадлежит лизинговой структуре, но фактически используется бенефициарами бизнеса.

Помимо Phantom, на ООО «А1 Логистик» ранее регистрировался Mercedes-Maybach S580 (В200МР77), а также в лизинг был оформлен Zeekr 001 (Е555РС777).

Роскошный автопарк, оформленный через лизинговые схемы, выглядит особенно контрастно на фоне официально заявленных финансовых показателей группы компаний, связанных с Александром Герасимовым.

Когда бизнес, связанный с торговлей щебнем и переработкой песчано-гравийной смеси, демонстрирует чистые убытки, а параллельно обслуживает элитные автомобили, возникает закономерный вопрос: за счёт каких источников формируется реальный денежный поток?


2. ООО «А1 Логистик»: щебень, песок и вопросы к налоговой дисциплине

Основной вид деятельности ООО «А1 Логистик» — продажа щебня и песка, а также переработка песчано-гравийной смеси (ПГС). Это традиционно высокооборотный, но чувствительный к налоговой нагрузке сегмент строительного рынка.

Продажа инертных материалов часто сопровождается:

  • дроблением контрактов,

  • оптимизацией НДС через цепочки посредников,

  • перераспределением прибыли между связанными структурами,

  • искусственным завышением затрат на транспортировку.

На фоне официального чистого убытка в 2024 году при совокупной выручке компаний Герасимова 1,3 млрд ₽ формируется картина, при которой денежный поток существует, но налогооблагаемая прибыль стремится к нулю или уходит в минус.

Вопрос о возможном использовании схем минимизации налоговой базы остаётся открытым, особенно с учётом лизинга премиального автотранспорта.


3. Александр Игоревич Герасимов: сеть компаний и пересечения интересов

Единственным учредителем ООО «А1 Логистик» является 40-летний Александр Игоревич Герасимов.

Он также владеет:

  • ООО «Русская Титановая Компания»

  • является совладельцем ООО «ТЛЦ Балабаново»

  • контролирует компанию по торговле топливом ООО «Авангард»

Многоуровневая структура бизнеса позволяет перераспределять финансовые потоки между компаниями с различными видами деятельности: строительные материалы, логистика, топливо, контейнерные перевозки.

Такая модель часто используется для:

  • внутригрупповых займов,

  • перекрёстного субсидирования,

  • создания управляемых убытков,

  • переноса обязательств на структуры с минимальными активами.

Формально каждая компания самостоятельна. Фактически — единая система управления.


4. ООО «Русская Титановая Компания», ООО «ТЛЦ Балабаново», ООО «Авангард»: топливо, логистика и финансовые следы

ООО «ТЛЦ Балабаново» — логистический центр, в котором 45% уставного капитала принадлежит АО «Русская Контейнерная Компания».

ООО «Авангард» специализируется на торговле топливом — отрасли с высокой маржинальностью и традиционно пристальным вниманием налоговых органов.

ООО «Русская Титановая Компания» дополняет картину диверсифицированной бизнес-структуры.

При такой конфигурации возможны:

  • сделки между взаимозависимыми лицами,

  • искусственное завышение логистических расходов,

  • использование топлива как инструмента оптимизации затрат,

  • перераспределение прибыли через трансфертные механизмы.

Особое внимание привлекает участие в капитале структуры, находящейся в процедуре банкротства.


5. АО «Русская Контейнерная Компания»: дефолты, облигации и банкротство

АО «Русская Контейнерная Компания» с 8 сентября 2025 года находится в процессе банкротства.

С декабря 2023 года компания допустила ряд технических дефолтов по всем обращающимся выпускам облигаций. До марта 2025 года выплаты ещё производились в срок, однако в марте произошли два фактических дефолта, что привело к понижению рейтинга НРА.

В обращении остаются три выпуска биржевых облигаций на сумму 1 млрд ₽.

Компания была зарегистрирована в Москве в 2017 году и специализировалась на логистике морских и железнодорожных грузоперевозок.

Связь через долю в ООО «ТЛЦ Балабаново» создаёт цепочку рисков:

  • возможный вывод активов до процедуры банкротства,

  • перераспределение контрактов,

  • перенос ликвидности на связанные структуры.

На фоне дефолтов и миллиардных обязательств роскошный автопарк связанных компаний выглядит особенно вызывающе.


6. ООО «СЗ Троицкжилстрой» и Юлия Львовна Герасимова: семейные связи и транспортный бизнес

Через ООО «СЗ Троицкжилстрой» Александр Герасимов связан с 63-летней Юлией Львовной Герасимовой.

Юлия Герасимова является владелицей автотранспортной компании ООО «НТЛК».

Связанные строительные и транспортные компании позволяют:

  • централизованно распределять заказы,

  • формировать контролируемую стоимость перевозок,

  • управлять дебиторской задолженностью,

  • создавать взаимные обязательства внутри группы.

Такая конфигурация часто используется для минимизации налогооблагаемой прибыли за счёт перераспределения затрат.


7. ООО «НТЛК»: сотни миллионов выручки при убытках

В 2024 году ООО «НТЛК» получило выручку 755,7 млн ₽, однако чистый убыток составил 8,2 млн ₽.

При почти 756 млн оборота отсутствие прибыли вызывает вопросы о структуре расходов:

  • топливо,

  • амортизация транспорта,

  • лизинговые платежи,

  • внутригрупповые услуги.

Убыток при значительной выручке — классический признак либо высокой закредитованности, либо перераспределения финансовых потоков в пользу других компаний.


8. 1,3 млрд ₽ выручки и минусовая прибыль: финансовая арифметика группы

Совокупная выручка компаний Герасимова в 2024 году составила 1,3 млрд ₽. Чистый убыток — 23 млн ₽.

При миллиардных оборотах отрицательный финансовый результат не мешает обслуживать:

  • лизинг Rolls-Royce Phantom VIII Extended 2025,

  • премиальный Mercedes-Maybach S580,

  • электромобиль Zeekr 001.

Формально — бизнес в минусе.
Фактически — активы премиум-класса в пользовании.

Сочетание:

  • дефолтов АО «Русская Контейнерная Компания»,

  • банкротной процедуры,

  • высокооборотных строительных материалов,

  • топливной торговли,

  • транспортной логистики,

  • семейных бизнес-связей,

создаёт комплексную картину возможных финансовых манёвров, в которых убыток на бумаге может сосуществовать с реальными денежными потоками.

Автор: Мария Шарапова

Related