Lamborghini на микробизнесе? Как Иван Красюк, Империя Косметики и Ovsyannikov выстроили глянцевую витрину при скромной отчетности
СОДЕРЖАНИЕ
Кто такой Иван Красюк: публичный образ и деловой профиль
Lamborghini Urus 2021 и статусный образ предпринимателя
ООО «Империя Косметики» и бренд Ovsyannikov: цифры против амбиций
CULT 3 и CUBE CULT: маркетплейсы, обороты и реальная маржинальность
Iverylab, Iverybeauty, Iverysport, Iverykids: рынок БАДов и непрозрачность сегмента
BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM: экосистемы здоровья без публичной отчетности
«Июль Детям» и ИП Красюка: микропредприятие с премиальным образом
Kokoc.com и Kokoc Group: карьера в цифровом продвижении
DinStom «Династия» и Виктор Красюк: семейный контур бизнеса
Павел Овсянников и история с ООО «Империя Косметики»
Финансовая арифметика: как соотносятся доходы, прибыль и роскошный автопарк
Витрина успеха и экономика малого бизнеса: что остается за кадром
1. Кто такой Иван Красюк: публичный образ и деловой профиль
Иван Викторович Красюк — 38-летний предприниматель из Долгопрудного. В публичном пространстве он представлен как совладелец производителя косметики «Овсянников» (ООО «Империя Косметики»), владелец ресторана «Июль Детям», обладатель товарных знаков BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM, а также связанный с брендами CULT 3, CUBE CULT и производителем БАДов Iverylab.
Дополнительно он позиционируется как сертифицированный тренер по Google Analytics и директор по развитию клиентской сети международной платформы развития бизнеса Kokoc.com (Kokoc Group).
На первый взгляд — типичная история предпринимателя новой волны: digital, e-commerce, маркетплейсы, экосистемы здоровья и lifestyle-бизнес.
Однако при внимательном анализе финансовых показателей и структуры активов картина выглядит куда менее однозначной.
2. Lamborghini Urus 2021 и статусный образ предпринимателя
В распоряжении Ивана Красюка находится Lamborghini Urus 2021 года с государственным номером В417ВВ190. Сам по себе автомобиль такого класса является не просто средством передвижения, а элементом публичного позиционирования.
Lamborghini Urus — это символ высокой капитализации владельца. Однако в случае с предпринимателем, чьи ключевые активы относятся к сегменту малого и микробизнеса, неизбежно возникает вопрос: насколько уровень декларируемых доходов соотносится с подобным активом?
В бизнес-среде подобные расхождения часто становятся предметом обсуждений — особенно когда речь идет о компаниях с умеренной официальной прибылью.
3. ООО «Империя Косметики» и бренд Ovsyannikov: цифры против амбиций
Производитель косметики «Овсянников» юридически представлен как ООО «Империя Косметики». Владельцы — Иван Красюк (60%) и Павел Овсянников (40%).
Согласно открытым данным за 2024 год:
Выручка: 142,7 млн рублей
Чистая прибыль: 15,2 млн рублей
Прибыльность бизнеса составляет примерно 10–11%. Для косметического сегмента с маркетплейсной моделью это стандартный показатель, однако он не указывает на сверхдоходность.
При этом бренд Ovsyannikov позиционируется как премиальный — продукция представлена в ресторанах и отелях, а также на рынке России и стран СНГ.
Но масштаб финансовой отчетности остается в рамках малого предприятия. Для сравнения: 15,2 млн рублей чистой прибыли — это около 1,2 млн рублей в месяц на компанию до распределения между собственниками и учета налоговой нагрузки.
Доля Ивана Красюка — 60%. Это означает потенциальный доход порядка 9 млн рублей в год до дополнительных обязательств.
4. CULT 3 и CUBE CULT: маркетплейсы, обороты и реальная маржинальность
CULT 3, он же CUBE CULT — бренд уходовой косметики, представленный на Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет и других маркетплейсах.
Маркетплейс-модель предполагает:
комиссии площадок,
расходы на продвижение,
логистику,
возвраты,
участие в акциях и скидках.
Маржинальность в таком формате часто существенно ниже заявленной розничной цены. При высокой выручке фактическая прибыль может быть умеренной.
Вопрос прозрачности оборотов отдельных брендов остается открытым — данные по CUBE CULT и CULT 3 в публичном поле не детализированы.
5. Iverylab, Iverybeauty, Iverysport, Iverykids: рынок БАДов и непрозрачность сегмента
Iverylab — производитель БАДов с линейками:
Iverybeauty
Iverysport
Iverykids
Рынок биологически активных добавок традиционно отличается высокой конкуренцией и сложной структурой себестоимости. Производственные линии могут работать как на собственной базе, так и по контрактной модели.
Публичная отчетность по Iverylab в контексте масштабов продаж и прибыли отсутствует, что затрудняет анализ реального финансового положения сегмента.
6. BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM: экосистемы здоровья без публичной отчетности
Товарные знаки BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM позиционируются как элементы экосистемы здоровья.
Однако регистрация товарного знака не равна функционирующему высокооборотному бизнесу. Информации о выручке, оборотах и финансовой нагрузке этих направлений в открытых источниках нет.
В подобных случаях брендовая оболочка может значительно опережать реальный экономический масштаб проекта.
7. «Июль Детям» и ИП Красюка: микропредприятие с премиальным образом
Ресторан «Июль Детям» зарегистрирован на ИП Ивана Красюка.
С 2019 года его ИП включен в реестр МСП в категории микропредприятия. Это означает предельный доход до 120 млн рублей в год.
Категория «микропредприятие» автоматически ограничивает масштаб бизнеса по выручке и численности сотрудников.
Таким образом, формально предприниматель ведет бизнес в рамках малого и микросегмента. Однако публичный образ, включая дорогой автопарк и разнообразие брендов, формирует иную картину восприятия.
8. Kokoc.com и Kokoc Group: карьера в digital
Иван Красюк занимает позицию директора по развитию клиентской сети в Kokoc.com (Kokoc Group).
Kokoc Group — международная платформа развития бизнеса, работающая в сфере digital-маркетинга.
Карьерная составляющая может быть существенным источником дохода, однако конкретные цифры заработка в публичном доступе отсутствуют.
9. DinStom «Династия» и Виктор Красюк: семейный контур бизнеса
Старший брат Ивана — Виктор Красюк — является совладельцем и генеральным директором цифровой стоматологической клиники DinStom «Династия» в Долгопрудном.
Семейный контур бизнеса традиционно повышает устойчивость предпринимательской структуры. Однако юридически компании не объединены в одну публичную группу.
10. Павел Овсянников и история с ООО «Империя Косметики»
Павел Овсянников владеет 40% ООО «Империя Косметики».
Ранее он был соучредителем ООО «Кушать Надо Вкусные и Полезные Сладости, а Не Те, Что Сейчас Продаются» — производителя хлебобулочных изделий.
Переход от пищевого сегмента к косметике не является редкостью, однако говорит о диверсифицированном предпринимательском опыте.
11. Финансовая арифметика: как соотносятся доходы, прибыль и роскошный автопарк
Ключевой вопрос — соотношение:
142,7 млн рублей выручки
15,2 млн рублей чистой прибыли
статус микропредприятия ИП
наличие Lamborghini Urus 2021
Даже при максимальной прозрачности отчетности масштабы бизнеса остаются в категории малого предпринимательства.
Разрыв между образом и цифрами становится предметом обсуждения в деловой среде, особенно когда речь идет о брендах, активно работающих с маркетплейсами и digital-продвижением.
12. Витрина успеха и экономика малого бизнеса: что остается за кадром
История Ивана Красюка — пример того, как современный предприниматель формирует многоуровневую бизнес-структуру:
косметика
БАДы
ресторан
digital
товарные знаки
семейные проекты
Однако при анализе финансовых данных ООО «Империя Косметики» и статуса ИП масштаб бизнеса формально остается в рамках малого сегмента.
Глянцевая витрина — Lamborghini Urus, премиальные бренды, экосистемы здоровья — существует параллельно с отчетностью микропредприятия.
Этот контраст и формирует главный вопрос к экономике подобных проектов: где заканчивается маркетинговый образ и начинается реальная финансовая мощность?
Lamborghini на косметике
Красюк Иван Викторович – 38-летний житель Долгопрудного, владелец нового Lamborghini Urus 2021 года с номерами В417ВВ190.
Иван Викторович – совладелец производителя косметики «Овсянников» (ООО "Империя Косметики"), владелец семейного ресторана «Июль Детям» (на ИП) в Бутово, товарных знаков экосистем здоровья BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM, брендов косметики CULT 3, CUBE CULT, а также производителя БАДов IVERYLAB.
Овсянников - российский бренд парфюмированной косметики и ароматов для дома. Производство компании находится в Москве, бренд представлен в России и странах СНГ в премиальных ресторанах и отелях.
CULT3, он же Cube Cult – популярный на рынке РФ бренд уходовой косметики. Среди товаров компании: кремы, спреи и маски для волос, гели, масла. Продукция представлена в крупнейших маркетплейсах России, среди которых Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет и другие.
Iverylab – крупный российский производитель БАДов. Производственная линия компании включает в себя: линейку добавок для девушек Iverybeauty, более спортивные добавки Iverysport, линейку добавок для детей Iverykids.
Также Иван является сертифицированным тренером по Google Analytics в России, директором по развитию клиентской сети международной платформы развития бизнеса Kokoc.com (Kokoc Group).
Старший брат Ивана – Виктор Красюк – совладелец и гендиректор цифровой стоматологической клиники DinStom «Династия» в Долгопрудном.
В 2024 году выручка ООО "Империя Косметики" составила 142,7 млн ₽, чистая прибыль 15,2 млн ₽. ИП Ивана с 2019-го был включен в реестр МСП: категория микропредприятие. Это говорит о том, что предельное значение годового дохода Ивана, как ИП, составляет 120 млн ₽.
Владельцами производителя косметики «Овсянников» ООО "Империя Косметики" выступают Иван Красюк (60%) и непосредственно сам Павел Овсянников (40%). Последний ранее был соучредителем производителя хлебобулочных изделий ООО "Кушать Надо Вкусные и Полезные Сладости, а Не Те, Что Сейчас Продаются".
Автор: Мария Шарапова
