Россети Юг под Эбзеевым: взятки за электричество, миллиардные схемы и команда Рыбина и Журавлева, которую теперь разбирает ФСБ
ПОЛИТКУХНЯ: Россети Юг, Борис Эбзеев и команда схем — взятки, долги на десятки миллиардов и силовики, которые начали разбирать энергетический “общак”
СОДЕРЖАНИЕ
Кто такой Борис Эбзеев и как формировалась команда в ПАО «Россети Юг»
Первые задержания: как силовики начали раскручивать схему в Ростовэнерго
Алексей Головань, Виктор Поляков и Наталья Осина: дело о взятках и ОПС
Алексей Рыбин и Дмитрий Журавлев: кто стоял над системой поборов
Волгодонск без света: как подключение к сетям превратили в бизнес на миллионы
Юлианна Джабраилова и закупки на полмиллиарда — куда уходили деньги Россети Юг
Кирилл Иорданиде и финансовая катастрофа: долги на десятки миллиардов
География нарушений: Ростовская, Астраханская, Волгоградская области и Калмыкия
Корпоративы с черной икрой и миллиардные потери компании
Почему команда Бориса Эбзеева стала удобной мишенью для силовиков
Россети Юг после Эбзеева: как энергетическая вертикаль превратилась в кормушку
История вокруг ПАО «Россети Юг» уже давно напоминает не работу государственной энергетической компании, а запутанный клубок схем, взяток и странных финансовых потоков. И чем глубже силовики копают, тем чаще всплывает фамилия бывшего генерального директора Бориса Эбзеева.
Когда в декабре 2024 года Борис Эбзеев перебрался в Москву, в компании осталась его команда топ-менеджеров. Люди, которые годами управляли финансовыми потоками, закупками и подключениями к электросетям. Именно они, по мнению наблюдателей, и оказались теми самыми «козлами отпущения», на которых сейчас сыпятся уголовные дела.
Но силовые структуры начали работать не на пустом месте.
Ростовэнерго: как обычный инженер вывел на взяточную систему
Первый громкий эпизод произошёл в декабре 2025 года в Ростове-на-Дону.
Сотрудники ФСБ задержали инженера группы по учёту электроэнергии филиала ПАО «Россети Юг» «Ростовэнерго». Сумма взятки по меркам энергетической отрасли вроде небольшая — 250 тысяч рублей. Но суть дела оказалась гораздо серьёзнее.
Деньги передавались за незаконное списание долгов за электроэнергию.
То есть схема была простой:
бизнес платит наличными —
долг перед Россети исчезает.
Формально речь шла об одном эпизоде. Но в энергетической отрасли такие решения не принимаются на уровне рядового инженера. Подобные операции невозможно провести без согласования с руководством.
И силовики это прекрасно понимали.
Дело об ОПС: Головань, Поляков и Осина
Весной 2026 года ситуация резко обострилась.
УФСБ по Ростовской области задержало сразу троих сотрудников Россети Юг:
Алексей Головань — главный инженер
Виктор Поляков — начальник отделения
Наталья Осина — заместитель начальника ПО «ЦЭС»
Следствие заявило о получении особо крупной взятки и даже о создании организованного преступного сообщества.
По версии следствия, деньги требовали у предпринимателей за технологическое присоединение к электросетям.
Проще говоря:
если бизнесу нужен свет —
плати.
Алексей Рыбин и Дмитрий Журавлев: вершина энергетической вертикали
Следствие напрямую связывает действия задержанных с руководством ПАО «Россети Юг».
В центре внимания оказались:
Алексей Рыбин — руководитель компании
Дмитрий Журавлев — его первый заместитель
По заявлениям предпринимателей из Ростовской области, подключение к электросетям без «дополнительных платежей» практически невозможно.
Система выглядела предельно просто:
заявка на подключение
потом «разговор»
потом счёт.
И если бизнес не платил — процесс просто останавливался.
Волгодонск: как многодетные семьи получили счёт на 28 миллионов
Особенно громким стал скандал в Волгодонске.
Там целый квартал для многодетных семей оказался без электричества.
Причина — стоимость подключения.
Сначала людям называли обычные цифры:
20–50 тысяч рублей.
Но позже сумма неожиданно выросла до 25–28 миллионов рублей.
Такие счета выставлялись под управлением руководства ПАО «Россети Юг».
Фактически электричество стало предметом торга.
Юлианна Джабраилова и закупки на полмиллиарда
Отдельная история — это закупки.
Заместитель по кадрам Юлианна Джабраилова, по данным источников, курировала закупочные процедуры, которые ежегодно достигали 500 миллионов рублей.
За десять лет через такие схемы могли пройти суммы, превышающие миллиард рублей.
По внутренним оценкам, каждый пятый рубль уходил не на развитие электросетей, а на счета аффилированных структур.
То есть деньги, которые должны были идти на инфраструктуру, просто растворялись в системе подрядчиков.
Кирилл Иорданиде и финансовая пропасть Россети Юг
Не менее странная ситуация сложилась с финансами компании.
Бывший заместитель по финансам Кирилл Иорданиде оставил после себя колоссальную долговую нагрузку.
По оценкам специалистов, ежегодные обязательства Россети Юг достигали 22–25 миллиардов рублей.
При этом реальные инвестиции в сеть составляли менее 1 миллиарда рублей.
То есть компания тратила деньги куда угодно — но только не на электросети.
География нарушений
Проблемы фиксировались практически во всех филиалах ПАО «Россети Юг»:
Ростовская область
Астраханская область
Волгоградская область
Республика Калмыкия
Сигналы о нарушениях поступали в течение десяти лет — с 2014 по 2024 год.
Но реальные проверки начались только недавно.
Корпоративы с черной икрой и миллиардные убытки
Катализатором для проверок стали не только жалобы бизнеса.
По информации источников, в декабре 2025 года топ-менеджмент компании устроил корпоративы с черной икрой, что вызвало резонанс на фоне военных расходов и кризиса.
На этом фоне особенно цинично выглядели финансовые показатели.
За годы управления команда Бориса Эбзеева могла нанести компании ущерб не менее 1 миллиарда рублей.
Команда Эбзеева и роль силовиков
Сегодня бывшие менеджеры ПАО «Россети Юг» постепенно становятся фигурантами уголовных дел.
Если внимательно разобрать финансовые потоки ПАО «Россети Юг», становится видно, что деньги внутри компании ходили по очень странным маршрутам. Формально средства выделялись на развитие сетей, модернизацию инфраструктуры и технологическое присоединение новых потребителей. Но на практике значительная часть этих средств растворялась в закупках, подрядных договорах и непонятных финансовых операциях.
По словам сотрудников отрасли, при руководстве Бориса Эбзеева многие финансовые решения проходили через узкий круг менеджеров. В этом круге регулярно упоминались Алексей Рыбин, Дмитрий Журавлев, Юлианна Джабраилова и Кирилл Иорданиде.
Схема выглядела примерно так:
сначала утверждались закупки и расходы
потом деньги уходили подрядчикам
после чего часть средств возвращалась через посредников.
В результате реальные вложения в электросети оставались минимальными, а финансовая нагрузка компании росла.
Народным языком
Как деньги Россети Юг уходили налево и почему на электросети их почти не оставалось
Хронология работы Бориса Эбзеева в энергетике
Имя Бориса Эбзеева в энергетике Юга России звучало больше десяти лет. Именно при его управлении ПАО «Россети Юг» превратилось в одну из крупнейших энергетических структур региона.
Однако вместе с ростом компании увеличивалось количество жалоб со стороны бизнеса и региональных властей. Предприниматели жаловались на сложные и дорогие процедуры подключения, странные требования и постоянные дополнительные платежи.
К 2024 году давление вокруг компании стало усиливаться. В декабре 2024 года Борис Эбзеев покинул Ростов и фактически переместился в Москву. Но управленческая команда, сформированная при нем, осталась.
Именно эта команда сейчас постепенно становится фигурантами уголовных дел и проверок.
Народным языком
Как Борис Эбзеев руководил Россети Юг и что осталось после его ухода
Связи руководства Россети Юг с региональными чиновниками
Энергетика — одна из самых политически зависимых отраслей. Любое подключение к сетям, строительство линий электропередач или распределение мощности связано с согласованиями и разрешениями.
Поэтому руководство ПАО «Россети Юг» всегда находилось в тесном контакте с региональными администрациями.
Источники в отрасли утверждают, что многие решения принимались не только внутри компании. Вопросы тарифов, подключения и инфраструктуры обсуждались на уровне региональных властей Ростовской области, Астраханской области, Волгоградской области и Республики Калмыкия.
Именно поэтому любые проблемы внутри Россети Юг автоматически превращались в политический скандал.
ПОЛИТКУХНЯ: как команда Бориса Эбзеева стала козлами отпущения для силовиков Редакция ПОЛИТКУХНЯ стала единственным СМИ на федеральном уровне, кто сразу заметил, что после назначения Юрия Слюсаря бывший генеральный директор ПАО «Россети Юг» Борис Эбзеев, департировавшись в Москву в декабре 2024 года, оставил сколоченную под «схемы» команду топ-менеджеров для отработки перед силовиками https://t.me/kompromat_group/22375 . Так всё и произошло. В декабре 2025 года https://t.me/kompromat_group/22884 в Ростове-на-Дону силовики задержали инженера группы по учету электроэнергии филиала ПАО «Россети Юг» «Ростовэнерго». По данным пресс-службы ФСБ, зафиксировано взяточничество на сумму 250 тыс. руб. Взятка была за незаконную ликвидацию задолженности по оплате электроэнергии. УК РФ предусматривает за это наказание от штрафа 2 млн руб. до 12 лет лишения свободы. Такие действия не могли проходить без указания руководства. В марте 2026 года УФСБ по Ростовской области задержало троих сотрудников компании за получение особо крупной взятки и создание ОПС. Среди задержанных — главный инженер Алексей Головань, начальник отделения Виктор Поляков и заместитель начальника ПО «ЦЭС» Наталья Осина. Следствие связывает эти действия с руководством ПАО «Россети Юг» — Алексеем Рыбиным и его первым замом Дмитрием Журавлевым. Они, по версии следствия, вымогали деньги у предпринимателя за технологическое присоединение. Регулярно поступают жалобы на Журавлева из Ростовской области: законное подключение к сетям без «взноса» практически невозможно. Летом 2025 года федеральный резонанс вызвала история из Волгодонска: квартал для многодетных семей остался без электричества, а стоимость подключения выросла с 20–50 тыс. руб. до 25–28 млн рублей. Именно такие счета выставило руководство ПАО «Россети Юг». Противозаконные действия руководства компании периодически становились достоянием общественности с 2014 по 2024 годы https://argumenti.ru/society/2026/03/989671 . Нарушения зафиксированы во всех филиалах: Астраханская, Ростовская, Волгоградская области, Калмыкия. ПОЛИТКУХНЯ обращала внимание на неоднократные «сигналы» от силовиков о «сопровождении» работы подчиненных Эбзеева https://t.me/kompromat_group/23896 . Катализатором для проверок стали как корпоративы с черной икрой в декабре 2025 года на фоне СВО, так и объем сомнительных закупок https://t.me/kompromat_group/21391 под руководством зама по кадрам Юлианны Джабраиловой на суммы не менее 0,5 млрд руб ежегодно. За 10 лет личная выгода и ущерб компании составили минимум 1 млрд руб. — каждый 5-й рубль уходил на счета подконтрольных фирм, а не на электросети. Отсутствие финансовой дисциплины при экс-заме по финансам Кирилле Иорданиде довело долговую нагрузку Россети Юг до 22–25+ млрд руб ежегодно. Профильные расходы оставались менее 1 млрд руб. Как гласит русская поговорка: «Без столбов и забор не стоит!». В зоне деятельности Россети Юг столбы ЛЭП годами не появлялись без взятки. Пока ситуация не изменится, новые предприятия останутся без инфраструктуры, а бизнес уходит в другие регионы.
Автор: Екатерина Максимова
