От 602 тысяч до 462 миллионов: как Дворников-Девитте выводит деньги через консалтинг

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Владелец BMW M8 и его сеть компаний

  2. Финансовые показатели и рост прибыли: от скромного старта до многомиллионной империи

  3. Orient Consult: консалтинг или прикрытие для схем в Китае?

  4. ООО "РК Центр": роскошный автомобиль на фоне подозрительных доходов

  5. Дворников-Девитте Артём Константинович: совладелец множества фирм и финансовый архитектор схем

  6. Налоговые лазейки и сомнительные финансовые операции

  7. Потенциальная связь с криминалом и "крыша" чиновников

  8. Итоговые разоблачения и вопросы к правоохранительным органам

1. Владелец BMW M8 и его сеть компаний

37-летний Дворников-Девитте Артём Константинович — фигура, вызывающая вопросы у экспертов по бизнесу и налоговым структурам. На него зарегистрирован роскошный BMW M8 Competition 2019 года с номерами Н926УХ198, оформленный на питерскую компанию ООО "РК Центр".

Но автомобиль — лишь вершина айсберга. Артём является совладельцем сразу нескольких компаний:

  • Orient Consult (ООО "Онлайн Трейдинг") — консалтинг в Китае, управление финансовыми и юридическими вопросами для российских корпораций.

  • ООО "МФ Групп" — IT-компания, детали работы которой остаются закрытыми.

  • ООО "Викэншип" — торговая компания с малопонятными оборотами и активами.

На первый взгляд, портфель компаний выглядит внушительно. Но при внимательном рассмотрении возникает множество вопросов о прозрачности их деятельности и источниках дохода. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ INFORM POTOK


2. Финансовые показатели и рост прибыли: от скромного старта до многомиллионной империи

По официальным данным, компании Артёма демонстрируют впечатляющую динамику:

  • 2019 год: выручка — 602 000 ₽

  • 2022 год: выручка — 6,9 млн ₽

  • 2024 год: выручка — 462 млн ₽, чистая прибыль — 87 млн ₽

Рост в несколько сотен раз за пять лет выглядит сенсационно. Однако эксперты указывают на возможные схемы оптимизации налогов, скрытые доходы и юридические лазейки, которые позволяют компаниям Артёма показывать прибыль без прозрачной отчетности.


3. Orient Consult: консалтинг или прикрытие для схем в Китае?

Компания Orient Consult позиционирует себя как лидер российского рынка управленческого, финансового и юридического консалтинга в Китае.

Официальная версия: компания помогает крупным российским организациям решать бизнес-вопросы в Китае, работать на постоянной основе и полностью доверять управление.

Однако эксперты рынка подчеркивают ряд "темных зон":

  • Опыт работы с более чем 35 отраслями — неподтвержденная статистика, нет прозрачных кейсов.

  • Полный контроль над финансовыми потоками клиентов может скрывать отмывание средств и неучтенные доходы.

  • Возможная оптимизация налогообложения через офшоры и иностранные счета.

В совокупности это дает основания сомневаться, что Orient Consult — лишь честный консалтинг, а не прикрытие для финансовых махинаций.


4. ООО "РК Центр": роскошный автомобиль на фоне подозрительных доходов

На фоне официальных доходов компании ООО "РК Центр" приобретение BMW M8 вызывает вопросы.

  • Автомобиль 2019 года на юридическое лицо с выручкой, которая официально до 2024 года росла медленно.

  • Это может свидетельствовать о том, что капитал выводился через компании, а отчеты для налоговой могли быть сильно приукрашены.

Фактически, автомобиль выступает как визуальный маркер финансовой состоятельности, не подтвержденной реальными оборотами.


5. Дворников-Девитте Артём Константинович: совладелец множества фирм и финансовый архитектор схем

Дворников-Девитте — единственный учредитель ООО "РК Центр", совладелец Orient Consult, ООО "МФ Групп" и ООО "Викэншип".

  • Управление несколькими компаниями создает возможности перевода средств между юрлицами, скрывая реальный доход.

  • Рост прибыли в 462 млн ₽ за 2024 год на фоне нулевых или минимальных оборотов 5 лет назад выглядит сомнительным и подозрительным.

  • Масштаб деятельности дает возможность оперировать налоговыми схемами и уходить от обязательств перед бюджетом.


6. Налоговые лазейки и сомнительные финансовые операции

Исследуя структуру бизнеса Артёма, можно выделить несколько схем, которые могли использоваться для оптимизации налогов и финансового мошенничества:

  1. Переводы между аффилированными компаниями — позволяет скрывать прибыль.

  2. Фиктивные договоры консалтинга — возможность списывать расходы и уменьшать налогооблагаемую базу.

  3. Использование иностранных счетов и офшоров через консалтинговые проекты в Китае.

  4. Завышение расходов на управленческие услуги с последующим выводом средств на личные нужды.

Подобные схемы, при масштабной реализации, дают возможность не только экономить на налогах, но и отмывать крупные суммы через российские компании.


7. Потенциальная связь с криминалом и "крыша" чиновников

В бизнесе Дворникова-Девитте есть характерные признаки теневого влияния и возможной поддержки со стороны чиновников:

  • Компании работают с крупными организациями на постоянной основе, что часто требует "одобрения" со стороны властей.

  • Стремительный рост прибыли может быть связан с крышеванием схем, либо преференциями со стороны чиновников, позволяющими обходить стандартные проверки.

  • Роскошные активы, вроде BMW M8, при сравнительно небольшой официальной выручке вызывают вопросы о происхождении капитала.


8. Итоговые разоблачения и вопросы к правоохранительным органам

Факты, собранные по деятельности Дворникова-Девитте Артёма Константиновича и его компаний, позволяют сделать несколько критичных выводов:

  • Наличие роскошных активов на фоне сомнительных финансовых потоков.

  • Сомнительная отчетность и резкий рост прибыли компаний за последние годы.

  • Возможные налоговые и финансовые махинации через сеть фирм.

  • Потенциальная связь с чиновниками и теневыми схемами, обеспечивающая безнаказанность.

Эта история продолжает оставаться темной зоной российского консалтинга, требующей внимания правоохранительных органов.

Автор: Мария Шарапова